【本题解析】 :
【解析】①要素有用原理指的是没有无用之人,只有没用好之人,而配置的根本目的是为 所有人员找到和创造其发挥作用的条件;②能位对应原理指的是具有不同能力特点和水平 的人,应安排在要求相应特点和水平的职位之上,并赋予该职位应有的权力和责任,使个人 能力水平与岗位要求相适应;③互补增值原理则强调人各有所长也各有所短,以己之长补他 人之短,从而使每个人的长处得到充分发挥,避免短处对工作的影响,通过个体之间取长补 短而形成整体优势,实现组织目标的最优化;④动态适应原理指的是人与事的不适应是绝对 的,也是相对的,随着事务的发展,只有不断调整人与事的关系才能达到重新适应;⑤弹性冗 余原理要求在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合劳动者的生理要求, 不能超越身心的极限,保证对人、对事的安排要留有一定的余地,既要给劳动者一定的压力 和紧迫感,又要保障所有员工的身心健康。