【解析】1.建筑物细部点的平面位置测设的方法很多，要根据控制网的形式及分布、放线的精度要求及施工现场的条件来选用。

主要由以下几种方法：

(1)直角坐标法。当建筑场地的施工控制网为方格网或轴线形式时，采用直角坐标法放线最为方便。用直角坐标法测定一已知点的位置时，只需要按其坐标差数量取距离和测设直角，用加减法计算即可，工作方便，并便于检查，测量精度亦较高。

(2)极坐标法。用极坐标法测定一点的平面位置时，系在一个控制点上进行，但该点必须与另一控制点通视。根据测定点与控制点的坐标，计算出它们之间的夹角与距离，按极角与极距之值即可将给定的点位定出。该法适用于测设点靠近控制点，便于量距的地方。

(3)角度前方交会法。适用于不便量距或测设点远离控制点的地方。对于一般小型建筑物或管线的定位，亦可采用此法。

(4)距离交会法。从控制点到测设点的距离，若不超过测距的长度时，可用距离交会法来测定。用距离交会法来测定点位，不需要使用仪器，但精度较低。对背景材料进行分析可知，本工程最适宜采用的方法是直角坐标法。

解题思路：这是一道施工测量方法方面的试题，主要涉及建筑物细部点的平面位置测设的方法。

2.网络计划的绘制。绘制网络计划时，首先要严格按照《工程网络计划技术规程》中规定的七条绘制规则绘制；其次，要正确运用虚箭线，正确反映工作间的既定关系（即逻辑关系，包括组织关系和工艺关系），使有关系的工作一定把关系表达准确，且不能漏画“关系”，使无关系的工作一定不要扯上“关系”。针对本题而言，网络计划比较简单，可利用平行线路和关键线路的关系判断出，关键线路为：A→B→C→E→F，因此计算工期为：3+4+3+5+1=16d。如果是比较复杂的网络计划，建议利用前述标号法作答。

解题思路：这是一道施工进度控制方面（网络计划方法在建筑工程中的应用）的试题，主要涉及双代号网络计划的绘制、计算工期和关键线路的确定。

3.应该按照砖混结构构造柱施工的特点、程序，并结合钢筋混凝土结构钢筋安装方面的施工工艺与规范要求，按程序逐步作答。作答时，要特别注意该构造柱是“增设”的，因此其安装过程就应包含定位、弹线、钻孔、植筋等因“增设”而产生的“工艺”过程。

解题思路：这是一道主体结构施工技术方面的试题，主要涉及砖混结构钢筋混凝土构造柱钢筋安装的施工技术。

4.分部分项工程验收。背景材料给出的人防工程，平时用作停车库，人员通过“电梯”或楼梯通道到达地面，因此其验收分部工程应包括：地基基础、主体结构、建筑屋面、建筑装饰装修、建筑电气、建筑给排水、建筑采暖、建筑通风空调、建筑节能、智能建筑、建筑电梯等。

解题思路：这是一道建筑工程分部工程质量验收方面试题，涉及建筑工程验收分部工程的划分。

【解析】1.项目招投标管理。根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（原建设部令[2001]89号）第10条的规定，工程有下列情形之一的，经县级以上地方人民政府建设行政主管部门批准，可以不进行施工招标：

(1)停建或者缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的；

(2)施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；

(3)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的；

(4)法律、法规、规章规定的其他情形。根据《工程建设项目施工招标投标办法》（七部委[2003]30号令）第12条规定，需要审批的工程建设项目，有下列情形之一的，由本办法第11条规定的审批部门批准，可以不进行施工招标：

(1)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的；(2)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的；

(3)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的；

(4)施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；

(5)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的；

(6)法律、行政法规规定的其他情形。不需要审批但依法必须招标的工程建设项目，有前款规定情形之一的，可以不进行施工招标。根据背景资料，大学城建设单位追加新建校史展览馆，紧临在建大学城项目，可以认定校史展览馆为大学城项目追加的附属小型工程，且原中标人仍具备承包能力，故不用招标。

注：《工程建设项目施工招标投标办法》（七部委[2003]30号令）已更新为《工程建设项目施工招标投标办法》（七部委[2013]30号令）。

解题思路：这是一道招标投标方面的题，考核考生对无须招标投标工程项目范围的掌握。

2.建设工程合同价款的约定。总价合同的风险偏于承包商，相对发包方有利，常被发包方所采用，通过公开招标（或议标）选择满意的承包商。

固定总价合同模式适用于以下项目：

(1)工程前期工作充分、扎实，设计依据和基础资料翔实而准确，设计工作比较细，设计图纸正确而完整，表述工程内容、工程规模和项目划分清楚、明确。业主根据这些技术资料进行投资准备和发包工程心中有数，而承包商据此投标报价也有基础。

(2)总价合同更适于工程量小、结构简单、工期短，估价方便的中小型建筑工程项目。

(3)招标的前期工作做得好，招标时留给承包商的时间相对充足。承包商就获得充裕时间研究招标文件及相关资料，到现场实地考察、了解、核实和收集有关资料，从而使招标作价和编制施工方案更接近实际，不会失控和被动。

(4)设计图纸及技术资料完备，合同条件公平、合理，尤其在关键条款上对承包商更有利，如支付、税收、保险、调价、变更、索赔、仲裁等。

解题思路：这是一道合同管理方面的题，考核考生对常用合同计价模式特点、适用条件及运用的掌握。

3.现场临时用电管理。仔细审题，涉及施工现场临时用电管理的主要有如下四点：

(1)依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》；

(2)不单独设置总配电箱，直接从大学城项目总配电箱引出分配电箱；

(3)临时用电设备直接从分配电箱连接供电；

(4)安排了一名有经验的机械工进行用电管理。《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005第3.1.1条规定：施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者，应编制用电组织设计。第3.1.6条规定：施工现场临时用电设备在5台以下或设备总容量在50kW以下者，应制定安全用电和电气防火措施。关于总配电箱，考虑到展览馆项目紧临大学城项目，且用电负荷较小，在原总配电箱满足要求及相关规定的前提下，可以不单独设置。第8.1.3条规定：每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座）。第3.2.1条规定：电工必须按国家现行标准考核合格后，持证上岗；其他用电人员均必须通过相关安全教育培训和技术交底，考核合格后方可上岗工作。

解题思路：这是一道安全管理方面的题，考核考生对现场临时用电管理要点的掌握。

4.吊顶工程施工及验收。仔细审题，在事件二中，吊顶石膏面板大面积安装完成，施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收。也就是说，在龙骨、拉结筋、吊杆、填充材料、吊顶内机电设备及管线等未经隐蔽验收时就已进入面板安装的工序，显然是不符合隐蔽验收本意的。现实项目施工中，大多数项目可能都是这样操作的，但并不代表符合相关规范的要求。正确的程序应该是所有隐蔽项目验收通过后，才能进入下道工序面板安装施工。

根据背景资料，本工程吊顶应对下列隐蔽工程项目进行验收：

(1)吊顶内管道、设备的安装及水管试压；

(2)木龙骨防火、防腐处理；

(3)预埋件或拉结筋；

(4)吊杆安装；

(5)龙骨安装；

(6)填充材料的设置。

背景资料未提及的项目，不在答题考虑之列。

解题思路：这是一道验收管理方面的题，考核考生对木龙骨吊顶工程隐蔽验收程序及验收项目的掌握与运用。

【解析】1.专项施工方案专家论证在《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）中明确规定：

(1)超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。

(2)专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成，本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。

(3)专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字，该报告作为专项方案修改完善的指导意见。仔细审题，“本工程勘察单位项目技术负责人作为专家之一”，显然专家组中有本工程参建方的人员，该做法不正确。注意，参建各方的人员都可以参加专家论证会，只是不能以专家的身份参加。

解题思路：这是一道有关专项方案管理的题，考核考生对危险性较大工程的专项施工方案专家论证的组织程序的掌握与运用。

2.基坑支护完全控制(1)对于基坑工程监测，包括支护结构监测和周围环境监测两个方面，相关规范对监测内容规定如下：

1)支护结构监测包括：

①对围护墙侧压力、弯曲应力和变形的监测；

②对支撑（锚杆）轴力、弯曲应力的监测；

③对腰梁（围檩）轴力、弯曲应力的监测；

④对立柱沉降、抬起的监测等。

2)周围环境监测包括：

①坑外地形的变形监测；

②邻近建筑物的沉降和倾斜监测；

③地下管线的沉降和位移监测等。

(2)关于静载试验的问题，先仔细审题，事件二中描述为：“对工程桩采用不少于总数1%的静载荷试验方法进行承载力检验”。根据施工常识我们也知道，静载荷试验只针对起结构传力作用的工程桩，而不针对作为临时结构的围护桩。那么，试验数量就是400根的1%，即至少检测4根。

解题思路：这是一道基坑工程安全管理的题，考核考生对支护监测、周围环境监测以及桩基检测等知识点的掌握与运用。

3.安全文明施工根据《建筑施工场界噪声限值》GB12523-1990第2.1条规定：土石方施工阶段（主要噪声源为推土机、挖掘机、装载机等），昼间噪声限值为75dB，夜间为55dB;打桩施工阶段（主要噪声源为各种打桩机等），昼间噪声限值为85dB，夜间禁止施工。

注：《建筑施工场界噪声限值》GB12523—1990已更新为《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523—2011

解题思路：这是一道文明施工管理方面的题，考核考生对不同施工阶段作业噪声限值的掌握。

4.建筑施工环境保护(1)根据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》第63条，本法中下列用语的含义是：

1)“噪声排放”是指噪声源向周围生活环境辐射噪声；

2)“噪声敏感建筑物”是指医院、学校、机关、科研单位、住宅等需要保持安静的建筑物；

3)“噪声敏感建筑物集中区域”是指医疗区、文教科研区和以机关或者居民住宅为主的区域；

4)“夜间”是指晚22：00至晨06：00之间的期间；

5)“机动车辆”是指汽车和摩托车。由此可见，夜间施工，指从晚22点至早6点之间的时间。

根据文明施工的相关规定，通常情况下不允许夜间施工，即早晨作业不早于6时，晚间最晚只能施工到22时。

(2)根据《中华人民共和国环境噪声污染防治法>第30条之规定：

1)在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，但抢修、抢险作业和因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外。

2)因特殊需要必须连续作业的，必须有县级以上人民政府或者其有关主管部门的证明。

3)前款规定的夜间作业，必须公告附近居民。由此可见．夜间施工必须得到当地县级以上人民政府或者其有关主管部门的许可，也就是取得夜间施工许可证。并尽量采取降噪措施，并公告附近居民。

解题思路：这是一道施工现场环境保护方面的题，考核考生对夜间施工时间段、夜间施工应采取的措施等知识的掌握与运用。

【解析】1.本题考核的是项目的直接成本，就是施工现场发生的、与建筑物本身直接相关的成本。本题中所指的管理费是指施工管理费，明显不是施工现场所发生的费用，而是该项目经理部的上级单位（企业）管理本工程所发生的费用。而税金不属于成本范围，因此本工程的直接成本应是人工费、材料费、施工机械使用费、施工措施费，总计1051.4万元。

解题思路：此题是关于工程成本核算的考题，考核考生掌握项目直接成本和全费用成本各自包含的范围有哪些。

2.项目成本管理应从工程投标报价开始，直到项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，它们的性质和作用不同。前者反映组织对项目成本目标的要求，后者是前者的具体化，把项目成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006第13.1·1条，项目全面成本管理责任体系应包括两个层次：

(1)组织管理层。负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价格和成本计划，确定项目管理层的成本目标。

(2)项目经理部。负责项目成本的管理，实施成本控制，实现项目管理目标责任书中的成本目标。

由此可见，成本预测的环节在投标阶段由企业负责，中标后，项目的成本目标由企业直接下达给项目经理部，也不属于项目经理部的成本管理内容。

于是，在《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006第13.1·2条中规定：项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

成本管理是一个综合课题，或者说是一个系统工程，分为不同的管理过程。在项目施工之前，根据自身掌握的市场要素等按照成本构成的要素进行成本计划；然后将成本计划按照不同的岗位进行分配，形成全员的成本管控；每月将成本实际发生情况进行归集和汇总核算，将汇总核算的成本对照成本节点计划，分析哪项成本超支或者节约，究其缘由，是客观造成的还是主观造成的，按照各自承担的责任进行考核。只有如此，成本管理的工作才能扎实到位，成本管理的工作才能落到实处，成本管理工作才能不断得到提升。

解题思路：此题是关于工程成本管理的考题，考核考生对施工项目成本管理的各项任务的掌握。

3．首先是按照合同约定计算出工程价款调整的点是多少，然后根据合同约定的调整方式调整合同价款。之所以对同一工程量清单的单价调整有两种方式，是为了符合国际惯例，避免因为部分工程清单量的调整，造成有些费用忽高忽低的情况发生，尤其是一些与工程施工联系不是十分紧密的费用，例如企业管理费。

这种调整分两种情况：

(1)工程量增加当工程量增加幅度超过合同约定，价款调整只针对工程量超过合同约定幅度外的部分。在本题中，即只调整原工程量5400(1+5%)m³以外的部分。

(2)工程量减少当工程量减少幅度超过合同约定，全部工程量的价款均需调整。

解题思路：此题为工程价款调整方面的考题，考核考生对工程价款如何调整掌握的程度如何。

4.首先理清楚索赔的定义与概念，索赔是一个合同术语，只有存在合同关系，才能发生索赔，合同甲乙双方中任一方均可以提出向对方的索赔。但并不是每项索赔都成立、均合法，索赔成立的前提主要有三点：

(1)双方存在合同关系；

(2)造成工期损失或费用损失（增加）；

(3)非提出方原因。由此判断，事件一中专业分包单位应直接向建设单位提出索赔是错误的。随着工程体量的加大以及社会分工专业化的发展，将专业工程分包给具有相应资质和能力的分包单位的现象十分普遍。在专业分包管理工作中，总承包单位不能存在类似问题中“以包代管”的做法，而是将专业分包各项工作纳入自己的管理工作中，认真履行总包管理的职责，对专业分包工程进行协调、指导、监督、检查等相应的管理工作，并承担相应的责任。专业分包单位必须服从总包单位的管理，承担自身的各项管理责任。故事件二中，总承包单位对分包单位的施工范围同样承担管理责任。

根据《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009的规定，工程资料移交应符合下列规定：

(1)施工单位应向建设单位移交施工资料；

(2)实行施工总承包的，各专业承包单位应向施工总承包单位移交施工资料；

(3)监理单位应向建设单位移交监理资料；

(4)工程资料移交时应及时办理相关移交手续，填写工程资料移交书，移文目录；

(5)建设单位应按国家有关法规和标准规定向城建档案管理部门移交工程档案，并办理相关手续。有条件时，向城建档案管理部门移交的工程档案应为原件。显然，专业分包单位的工程档案不应直接上报建设单位，应报总承包单位。

解题思路：此题为专业分包管理方面的考题，考核考生施工总承包单位、专业分包单位在施工过程中，各自应如何进行分工协作，分别承担什么样的施工和管理责任。