背景：
某建设项目进行项目前期分析，计算期10年，其中建设期2年，运营期8年。项目第3年投产，第5年开始达到100%设计生产能力。项目建设投资9000万元（无进项税额），预计8500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产残值率为10%，可使用年限为10年。无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。项目的设计生产能力为年产量1.1万吨，预计每吨含税销售价为6000元，增值税率为12%，增值税附加按10%计取。项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见表1.1。
（为简化起见，建设期贷款利息按形成固定资产原值考虑。）

项目拟还款方式：在项目运营期间（即从第3年至第10年）按等额还本、利息照付法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%（按年付息），流动资金贷款利率为3%。
假设第7年的单位可变成本为1725元，年固定总成本为4000万元，单位可变成本中含进项税额412元。

问题：
1．计算建设期贷款利息及各年的流动资金贷款利息。
2．计算项目固定资产原值、年折旧费和余值。
3．计算项目摊销费和总成本费用。
4．编制投资现金流量表，把结果填入表1. 2中。（表中数字保留两位小数，调整所得税为已知条件，不需要计算）
5．计算项目静态投资回收期。
6．计算第7年的产量盈亏平衡点（保留两位小数）和单价盈亏平衡点（取整），分析项目盈利能力和抗风险能力。

背景：
某房屋建筑工程，三个设计单位提交了不同的设计方案。
甲设计院：采用框架预制板结构，预应力大跨度叠合楼板，墙体材料为多孔砖，窗户为钢塑窗（单框双玻），单方造价1500元/㎡。
乙设计院：同样采用框架预制板结构，预应力大跨度叠合楼板，墙体为内浇外砌，窗户采用空腹钢窗（单框双玻），单方造价为1200元/㎡。
丙设计院：采用砖混结构，多孔预应力板，墙体材料为烧结叶岩实心砖，窗户为空腹钢窗（单框单玻），单方造价为950元/㎡。
评选委员会根据评选规则分别对方案从平面布置、结构选型、墙体材料、立面设计和光线等方面进行功能评价，方案各功能的权重及各方案的功能得分见表1.2-1。

表1.2-1    各方案功能得分表

问题：
1.根据功能得分，采用价值工程方法对方案评价，选择最优设计方案。
2.在选择确定设计方案的基础上，通过进一步工作，确定了建筑物各分部工程的功能得分和概算值，各分部工程的功能得分值及其概算值见表1.2-2。如果拟将项目概算控制在15000万元内，请确定表1.2-2中各分部工程的目标概算及其可能降低的数额，并确定功能改进顺序。
表1.2-2     各分部工程评分值及目前成本表

3．经过相关人员的分析，提出对表1.2-1中五项功能的重要程度排序，F4的重要性是F1的1.5倍，F1是F3的2倍，F3是F5的1.5倍，F5是F2的2倍。其他条件不变，请采用环比评分法进行打分，应用价值工程方法重新选择最优设计方案。

背景：
某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标.招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。
招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。
业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，考虑实际情况，也为了减少工作量，决定只组织外市的潜在投标人进行现场踏勘，本市潜在投标人由于比较熟悉当地环境，可自行现场踏勘，但保证所有的现场答疑及问题回复都会以书面形式通知给所有的潜在投标人。开标后发现：
A投标人的投标报价为8000万元，经评审的投标价为7600万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人；
B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%；
C投标人提交的银行投标保函有效期为60天；
D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章；
E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书；
F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致；不压缩工期，降价3%。

【问题】
1．指出业主对招标代理公司提出的要求和决定的不妥之处？说明理由。
2．分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效？若无效请说明理由。　
3．F投标人的投标文件是否有效？对其撤回投标文件的行为应如何处理？
4．指出该项目施工合同签订过程中的不妥之处，并说明应该如何签订？合同价格应是多少？

背景：
某施工单位与业主签订了某工程的施工合同，合同工期为110天（5月1日－8月18日）。
合同中约定：
（1）人工单价为90元/工日。
（2）人员窝工补偿单价，按照50元/工日计算。
（3）发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算。
（4）因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用，只计取规费和税金，因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置，除计取规费和税金外，还应补偿现场管理费，按人工费和机械费之和的5%计算现场管理费。
（5）工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）3000元（含税金）。
（6）各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±15%以外的，调价系数为0.95和1.05。
（7）规费和税金合计税率为18%。
项目开工前，施工方提交了施工方案及施工进度计划（施工进度计划如图4－1所示），所有工作都按最早开始时间安排，并获得监理工程师的批准。

根据施工方案及施工进度计划，工作A、B、I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。
施工过程中发生如下事件：
事件一：5月1日由于现场停电，工作A迟开工5天，施工方10名工人窝工5天。
事件二：工作C施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延误10天，造成施工方人员窝工100个工日。
事件三：工作E由于设计变更工程量由150㎥（综合单价400元/㎥）增至170㎥。
事件四：工作H施工中，正逢夏季炎热天气，工作效率下降，使该工作拖延5天，多用工20个工日。
事件五：工作I施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致工作I作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。
上述事件发生后，施工方及时向发包方提出了索赔。

【问题】
1.请在网络图中补充虚箭线，以满足工作A、B、I需要使用同一台机械施工的要求。开工前的进度计划中哪些工作为关键工作？事件二发生后原关键线路是否发生了变化？
2.施工方是否可以分别就事件一～五提出工期和费用索赔？说明理由。
3.施工方可得到的合理工期补偿为多少天？该工程项目的实际工期是多少天？工期奖罚款是多少？
4.各项事件中，施工方可得到的费用补偿分别是多少？
（计算过程和结果均以元为单位，结果取整）

背景：
某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为6个月，工期每提前或拖后1天奖罚1000元（含税费）。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目及相应专业措施费用详见表5－1，其他措施费为20万元（包括安全文明施工措施费用为6万元，假设其他措施费发生在前四个月）；计日工费用为3万元；暂列金额为12万元；防水工程（专业分包）暂估价为30万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5%；规费费率为5%，增值税率为11%。假定各分项工程均衡进行。本案例中，人材机费、管理费、利润、规费均不含税。
表5-1 各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度

合同中有关付款条款约定如下：
1.材料预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，于开工之日前7天支付，在第4、5两个月均匀扣回。
2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。
3.安全文明施工措施费用在开工后的28天内支付60%，剩余的其他措施项目费第2个月支付。
4.计日工费用、防水专业等费用预计发生在第5个月，如发生当月结算。
5.业主按每月工程款的90%给承包商付款。
6.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。
7.工期奖罚款在工程竣工结算时结算。
施工过程中，仅在5月份发生了以下事件：
1.计日工费用、防水专业费用均按原合同价发生；
2.工程变更、现场签证等费用合计为10万元（包括人、材、机、管、利）；不影响工期；
3.总承包服务费按原合同约定发生。

【问题】
1.该工程签约合同价为多少万元？材料预付款为多少万元？
2.列式计算第1个月业主应支付给承包商的工程款是多少万元？
3.列式计算第4个月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况（以投资额表示，并考虑规费和税金）。
4.列式计算第5个月末业主应支付给承包商的工程进度款为多少万元？
5.列式计算该工程实际总造价（不含工期奖罚款）和扣除质保金后承包商应获得的价款总额为多少万元？