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用户: 匿名 2025年07月16日
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2019年一级建造师《市政公用工程管理与实务》模拟测试(三)
( 试卷总分:160 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:240分钟 )
试卷说明
单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案
多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分
案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分
某城建集团公司承建地铁3号标段,包含二段双线区间和一个车站,区间隧道及风道出人口采用盖挖逆做法施工,区间隧道上方为现况道路。道路沿线的地下埋设雨、污水等管线。隧道埋深6m,土质条件为一般土质,局部地段有100m左右的中风化岩石。事件1:隧道采用的施工方法如下图所示。
事件2:开挖进出工作井时,采用锚喷混凝土支护措施。工作井井口设置渣土运输和人员上下均采用卷扬机运输,将渣土暂时堆放在距井口1.5m位置。事件3:隧道混凝土一次衬砌采用干喷,喷射顺序由下而上,喷头距工作面不宜大于1m。事件4:开挖时,项目部对隧道进行了监测,并依据监测数据反馈信息进行施工,及时调整施工参数。监测项目有:隧道内观测;净空收敛;建筑物倾斜。事件5:由于隧道施工时正值雨季,地下水位普遍上升,项目部采用井点降水作业,并增加了多组临时抽水设备,降水结束后,在合同约定28d时限内,项目部向监理工程师提出了索赔10d和增加费用8.3万元的申请。【问题】:1.事件1中,背景资料所列的隧道开挖方法的名称是什么?请指出这种方法开挖时的顺序(列出序号)。2.改正事件2中项目部工作井施工的错误之处。3.改正事件3中喷射混凝土施工的错误之处。说明理由。4.事件4中,隧道监测项目的必测项目还有哪些?请补充。5.事件5中,索赔降水费用能否得到监理工程师的批准?说明理由。
某施工单位承接了一项4×20m简支梁桥工程。项目包括拆除一座旧桥,拟采用机械和爆破相结合的方式进行拆除。新建桥梁采用扩大基础,墩身平均高10m。项目为单价合同,且全部钢筋由业主提供,其余材料由施工单位自采或自购。项目部拟就1号~3号排架组织流水施工,各段流水节拍见下表。
根据施工组织和技术要求,基础施工完成后至少10d才能施工墩身。施工期间,还发生了如下事件:事件1:旧桥拆除前,项目部编制了专项施工方案,组织了专家论证,施工单位出席专家论证会的成员有:公司技术负责人、安全负责人、项目总工。事件2:爆破拆除时,拟采取措施如下:(1)爆破拆除工程应做出安全评估并经监理工程师同意后即可实施。(2)爆破拆除时,应对爆破部位进行覆盖和遮挡。(3)爆破拆除应采用导火索或导爆索起爆网路。事件3:施工单位准备开始墩身施工时,由于供应商的失误,将一批不合格的钢筋运到现场,致使墩身施工推迟了10d开始,承包商拟就此向供应商提出工期和费用索赔。项目部认真做好同期记录。同期记录的内容有:事件发生及过程中现场实际状况,导致现场人员、设备闲置的清单。事件4:水泥采购时,材料员发现实际价格与预算价格相差较大,为避免采购成本大幅增加,对水泥消耗数量进行了控制。事件5:降低成本,项目部拟采取的成本控制的依据有:工程承包合同、施工成本计划。【问题】:1.计算排架施工的流水工期(列出计算过程),并绘制流水横道图。2.请补充事件1中施工单位出席专家论证会的成员还有哪些。3.请指出事件2中爆破拆除桥梁的错误之处并改正。4.事件3中,承包商是否可以向供应商提出工期和费用索赔?说明理由。同期记录的内容还有哪些?请补充。5.事件4中,对材料消耗数量和价格的控制,通常采用的措施有哪些?补充事件5中成本控制的依据。
1.
所以:T=10+30+(10+10+10)+10=80(d)。
2.项目负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员。3.(1)“爆破拆除工程经监理工程师同意后即可实施”错误,应经当地公安部门审核同意后实施。(2)“爆破拆除应采用导火索或导爆索起爆网路”错误,应采用电力和非电导爆管起爆网路。4.不可以。因为施工单位与供应商之间没有合同关系,其应该向业主提出索赔。同期记录还有:工期延误;工程损害程度;导致费用增加的项目及所用的人、材、机、有效票据。5.数量控制:限额领料单并保证工序一次合格。价格控制:(1)签订材料供应合同;(2)采用预算价格控制采购成本。成本控制的依据还有:进度报告;工程变更。
题
目
导
航