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用户: 匿名  2025年04月20日

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企业人力资源管理师三级-2010年11月全国统一考试真题

( 试卷总分:245 分 ; 共有4大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

混选题 : 由单选和多选题混合组成,每题的备选项中至少有1个答案。错选,本题不得分;少选,所选的选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第4大题:案例解析题(共120分)

【案例题1】(20分)
请简述企业培训制度的基本内容。(15分)
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题2】(20分)
考评阶段是绩效管理的重心,请问应如何做好考评的组织实施工作?(15分)
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题1】 (20分)
A公司在岗位评价过程中,采取了百分比系数法。以B岗位为例,其评价要素( Ei)及其 请回答以下问题: (1)填写表1,计算出B岗位各评价要素指标的得分(Xi)以及评价总分。(16分) (2)说明设计各评价要素和指标权重的基本要求。(4分)
【正确答案】 : (1)(2)设计各评价要素和指标权重的基本要求:在企业中,不同类别的岗位具有不同的性质和特点,在设计各评价要素及其指标的权重时,应根据其性质和特点,确定各岗位评价要素和指标的权重值,以体现出各类岗位(如管理岗位、技术岗位、生产岗位等)之间的差异性。(4分)
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题1】(20分)
某公司是一家经营办公设备的跨国公司。今年年初,该公司决定在售后部门实施交叉销售的经营战略,在提供售后服务的同时,销售其他办公设备,并对售后服务人员进行销售技巧培训,但是许多售后服务人员还是不适应既是服务人员、又是销售人员的角色。后来,经过多次培训、教育、督促,甚至下达硬性指标,上半年的销售业绩仍然没有明显改善,甚至有部分人员产生抵触情绪。请回答下列问题: (1)人员配置要遵循哪些原理?(5分) (2)从人力资源的角度来看,公司应该怎样做才能改善当前的局面、实现交叉销售的经营战略。(10分)
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题2】(20分)
某酒店于去年7月5日与杨某签订了为期3年的劳动合同,合同规定试用期为6个月,试用期每月工资人民币850元,试用期满后每月1000元。当地规定的服务业最低工资标准为每月900元。杨某从去年7月5日至10月8日一直在酒店上班,按规定提供了正常服务。10月9日,杨某看到另一家宾馆招收女服务员,月工资为1200元,奖金另发。10月20日,杨某等5名礼仪小姐向酒店人事部提出辞职申请,并要求酒店补付所欠工资。人事部经理当场拒绝并报至总经理高某,高某认为杨某等人故意拆台,决定不支付9月份工资。杨某不服,向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉。 请结合相关法律法规对本案件进行剖析。(18分)
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
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