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用户: 匿名  2024年05月19日

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027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟预测卷（二）

（ 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:120分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共70分）
第6题

管理是由多个环节组成的过程，各管理职能的顺序正确的是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。
【选项分析】管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。
第7题

一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由()与分包单位签订。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是施工总承包管理与施工总承包模式的比较。
【选项分析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。
第8题

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。
【选项分析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
第9题

关于组织论和组织工具的说法，不正确的有()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考查的是组织论和组织工具。
【选项分析】A项，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；
B项，工作流程图是一个重要的组织工具；
C项，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；
D项，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一指令源。
第10题

项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考查的是项目管理实施规划的编制。
【选项分析】编制项目管理实施规划应遵循下列程序（1）了解项目相关各方的要求；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。
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