造价工程师-建设工程造价案例分析--2010年造价工程师《建设工程造价案例分析》考试真题 -- 用户3374515 的考试详情----唯才在线考试网

第1大题:案例解析题（共80分）

第1题

【案例题2】(20分)

某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月；采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见表2.1。

为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下：

完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟，一次循环生产的产量为0.3m3，该机械的正常利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%。

问题：

1.计算按照方案一完成每立方米工程量所需的机械台班消耗指标。

2.方案一和方案二每1000m3工程费的直接工程费分别为多少万元？

3.当工期为12个月时，试分析两方案适用的工程量范围。

4.若本工程的工程量为9000m3，合同工期为10个月，计算确定应采用哪个方案？若方案二可缩短工期10%，应采用哪个方案？（计算结果保留两位小数）

【提建议】 :

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【正确答案】 :

问题1：

按照方案一完成单位工程量机械台班消耗量

机械纯工作1小时的正常生产率为：60/12×0.3=1.5(m³/h)

施工机械台班产量定额为：1.5×8×0.8=9.6(m³/台班)

施工机械台班时间定额为：1/9.6=0.104(台班/m³)

预算定额机械台班消耗指标：0.104×(1+25%)=0.13(台班/m³)

问题2：

方案一每1000m³工程量的直接工程费为：(700+1.8×100+0.13×800)×1000=984000元=98.4(万元)

方案二每1000m³工程量的直接工程费为：(700+1×100+0.375×500)×1000=987500元=98.75(万元)

问题3：以1000m³为工程量单位,设工程量为Q,当工期为12个月时：

方案一的费用C1=98.4Q+35×12+160=98.4Q+580(万元)

方案二的费用C2=110Q+25×12+200=110Q+500(万元)

令C1=C2(或：98.4Q+580=110Q+500)

解得Q=6.90×103m³

因此,当Q＜6.90×10³m³时,C2＜C1,应采用方案二

Q=6.90×103m³时,C2=C1,采用方案一、方案二均可

Q>6.90×103m³时,C1＜C2,应采用方案一

问题4：

当工程量为9000m³,合同工期为10个月时：

方案一的费用C1=98.4×9+35×10+160=1395.6(万元)

方案二的费用C2=110×9+25×10+200=1440.00(万元)

因为C1＜C2,所以应采用方案一。

若方案二可缩短工期10%,

方案二的费用C'2=110×9+25×10×(1-10%)+200=1415.00(万元)

[或：C'2=1440.00-25×10×10%=1415.00（万元）

因为C'1＜C'2,所以仍应采用方案一。

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【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

第2题

【案例题3】(20分)

某政府投资项目，主要分为建筑工程、安装工程和装修工程三部分。项目投资额为,5000万元，其中，估价为80万元的设备由招标人采购。

招标文件中，招标人对投标有关时限的规定如下：

(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第十五日上午9时整；

(2)接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72小时；

(3)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提出；

(4)投标有效期从发售招标文件之日开始计算，共90天。

并规定，建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应由具有二级以上资质的企业承包。招标人鼓励投标人组成联合体投标。

在参加投标的企业中，A、B、C、D、E、F为建筑公司，G、H、J、K为安装公司，L、N、P为装修公司，除了K公司为二级企业外，其余均为一级企业。上述企业分别组成联合体投标，各联合体具体组成见表3.1。

在上述联合体中，某联合体协议中约定：若中标，由牵头人与招标人签订合同，然后将该联合体协议送交招标人；联合体所有与业主方的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责；各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费。

问题：

1.该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标？说明理由。

2.分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确，说明理由。

3.按联合体的编号，判别各联合体的投标是否有效？若无效，说明原因。

4.指出上述联合体协议内容中的错误之处，说明理由或写出正确做法。

【提建议】 :

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【正确答案】 :

问题1：

该设备采购必须招标,因为该项目属于政府投资项目,且投资额在3000万元以上(投资额达5000万元)。

问题2：

(1)投标截止时间的规定正确,因为自招标文件开始出售至停止出售至少为五个工作日,故满足自招标文件开始出售至投标截止不得少于二十日的规定；

(2)接受投标文件最早时间的规定正确,因为有关法规对此没有限制性规定；

(3)修改、撤回投标文件时限的规定不正确,因为在投标截止时间前均可修改、撤回投标文件；

(4)投标有效期从发售招标文件之日开始计算的规定不正确；投标有效期应从投标截止时间开始计算。

问题3：

(1)联合体Ⅰ的投标无效,因为投标人不得参与同一项目下不同的联合体投标。

(2)联合体Ⅱ的投标有效。

(3)联合体Ⅲ的投标有效。

(4)联合体Ⅳ的投标无效,因为投标人不得参与同一项目下不同的联合体投标。

(5)联合体Ⅴ的投标无效,因为缺少建筑公司(或G、N公司分别为安装公司和装修公司),若其中标,主体结构工程必然要分包,而主体结构工程分包是违法的。

(6)联合体Ⅵ的投标有效。

(7)联合体Ⅶ的投标无效,因为投标人不得参与同一项目下不同的联合体投标。

问题4：

(1)由牵头人与招标人签订合同错误,应由联合体各方共同与招标人签订合同。

(2)签订合同后将联合体协议送交招标人错误,联合体协议应当与投标文件一同提交给招标人。

(3)各成员单位按投入比例向业主承担责任错误,联合体各方应就承包的工程向业主承担连带责任。

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【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

第3题

【案例题4】(20分)

某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等。招标文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价。承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)以及《标准施工招标文件》签订了施工承包合同。合同规定，国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容，执行FIDIC合同条件的规定。

工程实施过程中，发生了如下事件：

事件1：投标截止日时15天，该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。

事件2：分部分项工程量清单中，天棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图纸要求不一致。

事件3：按实际施工图纸旋工的挖基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。

事件4：主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯。事后，承包方及时按照发包方要求清理现场、恢复施工，重建承发包双方现场办公用房。发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。

事件5：由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。上述事件发生后，承包方及时对可索赔事件提出了索赔。

问题：

1.投标人对涉及材料暂估价的分部分项进行投标报价，以及该项目工程价款的调整有哪些规定？

2.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)规定，分别指出对事件1、事件2、事件3应如何处理，并说明理由。

3.事件4中，承包方可提出哪些损失和费用的索赔？

4.事件5中，发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理？说明理由。

【提建议】 :

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【正确答案】 :

问题1：

(1)材料暂估价需要纳入分部分项工程量清单综合单价中。

(2)投标人必须按照招标人提供的金额填写。

(3)暂估价的材料属于依法必须招标的,由承包人和招标人共同通过招标程序确定材料单价；若材料不属于依法必须招标的,经发、承包双方协商确认材料单价。

(4)材料实际价格与清单中所列的材料暂估价的差额及其规费、税金列入合同价格。

问题2：

(1)事件1：应按有关调整规定调整合同价款。根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)风险设定原则,在投标截止时间前28天以后（或投标截止日前15天）。国家的法律、法规、规章和政策发生变化而影响工程造价的,承包人不承担风险。

(2)事件2：投标人应以分部分项工程量清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。事后,承发包双方应按实际施工的项目特征,依据合同约定及原天棚吊顶项目的计价原则（投标截止日前28天）重新确定综合单价。

(3)事件3：应按实际施工图和《建设工程工程量清单计价规范,(GB50500-2008)规定的计量规则计算工程量。工量清单中工程数量有误,此风险应由招标人承担。

问题3：

承包方可提出：

(1)部分脚手架倒塌重新搭设的费用损失。

(2)修复部分已完工程发生的费用（和利润）。

(3)造成施工现场发包方办公用房损坏,按发包方要求重她的费用（和利润）。

(4)清理现场、恢复施工所发生的费用损失。

(5)按发包方要求采取措施确保按原工期完成情况下所发生的相应措施费用（和利润）。

(6)若电梯由发包方采购,承包方不可提出待安装电梯损坏费用索赔。若电梯由承包方采购,承包方可提出待安装电梯损坏费用索赔。

问题4：

发包方做法不合理。

因为根据FIDIC合同条件,工程内容删减,虽然承包人合同价格中包括的直接费部分没有受到损失,但摊销在该部分的管理费和利润则实际不能回收。因此,承包人可以就其损失与发包人协商确定一笔补偿金额加到合同价内。

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【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

第4题

【案例题5】(20分)

某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程清单工程量和投标综合单价见表5.1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：

1.工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。

2.工程进度款每三个月结算一次。

3.在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。施工期间第4-6个月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。

经监理工程师批准的进度计划，如图5.1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展）。

第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。

问题：

1.计算备分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入答题纸表5.1中。并列式计算工程预付款。

2.根据第6个月末检查结果，在答题纸图5.1上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差。如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响。

3.若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整（有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表5.2）?说明理由。

4.按实际进度情况结算，第4～6个月应签发工程款为多少万元（假设期间无其他项目费发生，A工作按批准进度计划完成）?（计算结果均保留两位小数）

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【正确答案】 :

问题1：

工程预付款：(2769.5+84+100)×(1+4%)×(1+3.35%)×20%=3174.54×0.2=634.91（万元）

问题2：

绘制前锋线：

第6月末,B工作推迟1个月(或B工作进度偏差为120万元),C工作进度正常（或C工作进度偏差为0）,D工作被推迟2个月（或D工作进度偏差为160万元）。

如果按原计划执行,B工作不会虽然B工作延误1个月,但其总时差为1个月（或但未超过其总时差）；D工作将导致工程工期延误2个月,因为D工作是关键线路上的关键工作(或D工作的总时差为0)。

问题3：

(1)调整方案：压缩F工作2个月。

(2)因为,从第7月开始,项目关键线路为D-F。

应该压缩D、F工作总持续时间2个月才能按原工期完成,

而F工作可压缩2个月且相应增加的费用最少。

问题4：

第4至6月完成各工作的工程量价款：

B工作3月~6月（4个月）完成了B工作总量的1/2,因此B工作4月~6月完成工程量价款为：720×1/2×3/4=270.00（万元）

C工作3月~6月（4个月）完成了C工作的全部工程,因此C工作4月~6月完成的工程量价款为：84.38×03=253.14（万元）（或337.5×3/4=253.13万元）

D工作3月~6月（4个月）完成了D工作全部工程的1/3,因此D工作4月~6月完成的工程量价款为：1480×1/3×3/4=120.00（万元）

第4至6月应签发工程款：[(270+253.14+120)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×(1+3.35%)×0.95=765.27（万元）

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :