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用户: 匿名  2024年04月28日

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027-88605621

2014年造价工程师《建设工程造价案例分析》考试真题(新)

( 试卷总分:120 分 ; 共有1大题 ; 考试时间:240分钟 )

试卷说明

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第1大题:案例解析题(共100分)

【案例题2】(20分)

某施工单位制定了严格详细的成本管理制度,建立了规范长效的成本管理流程,并构建了科学实用的成本数据库。
该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标,根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据,测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元,其中,企业管理费费率为8%(以人材机费用之和为计算基数),利润率为3%(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后,认为该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。
该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成,经造价工程师定量分析,其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。
问题:
1.施工成本管理流程由哪几个环节构成?其中,施工单位成本管理最基础的工作是什么?
2.在报价不变的前提下,若要实现利润率为5%的盈利目标,该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)
3.假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2512万元和1576万元,目标成本降低总额为320万元,试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度,并确定各分部工程功能的改进顺序。(将计算结果填入下表中,成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)


【正确答案】 :

1.施工成本管理流程包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中,成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。
2.初始状态下人材机费用=8100/[(1+8%)×(1+3%)]=7281.55(万元);
材料费降低后人材机费用=8100/[(1+8%)×(1+5%)]=7142.86(万元);
则材料需要降低费用为7281.55-7142.86=138.69(万元)。
3.各分部工程的目标成本及其可能降低的额度见下表。

所以各分部工程功能的改进顺序为:C→A→D→B。

【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

1.考查施工成本管理流程及施工单位成本管理最基础的工作。施工成本管理流程为:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中,成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作,成本核算所提供的各种信息是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据。

2.考查在报价不变的前提下,若要实现利润率为5%的盈利目标,该工程项目的材料费需降低的额度。首先计算人材机费用:由人材机费用×(1+8%)×(1+3%)=8100,可得出人材机费用=7281.55(万元);假设材料费降低X万元,可以使利润率达到5%,则(7281.55-X)×(1+8%)×(1+5%)=8100,得出X=138.69(万元),所以当材料费降低138.69万元时,可实现5%的盈利目标。

3.考查各分部工程的目标成本及其可能降低的额度,并确定各分部工程功能的改进顺序。成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。第i个评价对象的成本指数C1=第i个评价对象的现实成本Ci/全部成本,故计算得出A、B、C、D四个分部分项工程的成本指数分别为0.108、0.381、0.314、0.197。功能指数法又称相对值法,在功能指数法中,功能的价值用价值指数V1来表示,它是通过评定各对象功能的重要程度,用功能指数来表示其功能程度的大小,然后将评价对象的功能指数与相对应的成本指数进行比较,得出该评价对象的价值指数,从而确定改进对象,并求出该对象的成本改进期望值。其表达式如下:第i个评价对象的价值指数V1=第i个评价对象的功能指数Fi/第i个评价对象的成本指数C1,带入计算得出A、B、C、D四个分部分项工程的价值指数分别为0.926、1.050、0.955、1.015。降低额度:C>A>D>B,所以各分部工程功能的改进顺序为:C→A→D→B。


【案例题4】(20分)

某工程项目,业主通过招标方式确定了承包商,双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程,工期150天,施工期为3月3日至7月30日。合同规定,工期每提前1天,承包商可获得提前工期奖1.2万元;工期每拖后1天,承包商需承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划,如图4-1所示。

该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件:
事件1:3月6日,由于业主提供的部分施工场地条件不充分,致使工作B作业时间拖延4天,工人窝工20个工作日,施工机械B闲置5天(台班费:800元/台班)。
事件2:4月25日-26日,当地供电中断,导致工作C停工2天,工人窝工40个工作日,施工机械C闲置2天(台班费:1000元/台班);工作D没有停工,但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低,导致作业时间拖延1天,增加用工18个工日,原配动力机械D闲置2天(台班费:800元/台班),增加手动机具使用2天(台班费:500元/台班)。
事件3:按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料,直到5月26日凌晨才到场;5月24日发生了脚手架倾倒事故,因处于停工待料状态,承包商未及时重新搭设;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架;5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天,该工作班组20名工人持续窝工5天,施工机械F闲置5天(台班费:1200元/台班)。
截止到5月末,其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。机械台班均按每天一
个台班计。
问题:
1.分别指出承包商针对上述三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。
2.对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天?如果该工程最终按原计划工期(150天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?
3.该工程架子工日工资为180元/工日,其他工种工人日工资为150元/工日,人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%,规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%,计算应被批准的费用索赔为多少元。
4.按初始安排的施工进度计划(图4-1),如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在图
4-1中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并分别说明对工期的影响。

【正确答案】 :

1.事件1:B工作费用索赔合理。理由:施工场地由业主提供,现场调解不充分的责任应由业主承担。B工作工期索赔不合理。理由:B工作属非关键工作,延误时间没有超过总时差。
事件2:C工作工期和费用索赔均合理。理由:停电是业主应承担的风险,C工作属于关键工作,而且造成了损失。D工作工期索赔不合理,费用索赔合理。理由:D工作初始状态下属于关键工作,但C工作补偿2天工期后,D工作变为非关键工作,不应再补偿工期;停电是业主承担的风险,D工作的人工和机械窝工费可以索赔。
事件3:F工作工期索赔不合理,费用索赔合理。
理由:F工作为非关键工作,业主责任造成工期延误4天,但没有超过其总时差,故工期索赔不合理;但由于业主责任导致的延误,应当赔偿承包商由此造成的人工和机械窝工费损失。
2.事件1不能索赔工期,事件2可索赔工期2天,事件3不能索赔工期,故承包商工期最终提前天数为:150+2-150=2(天),应当获得2天赶工奖励,总计2×1.2=2.4(万元)。
3.(1)事件1:由于该索赔超过索赔期限,故监理工程师应不予批准。
(2)事件2:C工作费用索赔:(40×150×50%+2×1000×60%)×(1+9%)=4578(元);
D工作费用索赔:(18×150+2×500)×(1+10%)×(1+9%)+2×800×60%×(1+9%)=5482.7(元)。
(3)事件3:索赔费用:(4×20×150×50%+4×1200×60%)×(1+9%)=9679.2(元)。
故被批准的索赔费用为:4578+5482.7+9679.2=19739.9(元)。
4.F工作实际进度比计划进度延迟20天,影响工期,工期延期10天;G工作实际进度与计划进度同步,不影响工期;H工作实际进度比计划进度延迟10天,不影响工期。实际进度前锋线如下图所示。

【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

1.考查工期和费用索赔的合理性。工程索赔是在施工合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。由于非施工承包单位的原因导致施工进度拖延,要求批准延长合同工期的索赔,称为工期索赔。费用索赔是施工承包单位要求建设单位补偿其经济损失。事件1中,B工作费用索赔合理,施工场地由业主提供,现场调解不充分责任应由业主承担;B工作工期索赔不合理,B工作属非关键工作,延误时间没有超过总时差。事件2中,C工作工期和费用索赔合理,停电事件属于业主应承担的风险,C工作属于关键工作,而且造成了经济损失,且承包商在合同约定的时间内提出了索赔。D工作工期索赔不合理,D工作在经审批的原施工进度计划中属于关键工作,但是C工作补偿2天工期后,关键线路改变,D工作有总时差2天,停电事件导致延误时间1天,没有超过总时差,故不应再补偿工期;D工作费用索赔合理,停电是业主应承担的风险,而且造成了经济损失,D工作人工和机械窝工费可以索赔,且承包商在合同约定的时间内提出了索赔。事件3中,F工作工期索赔不合理,F工作为非关键工作,它的总时差为10天,按照“共同延误”处理原则,属于业主责任延误为4天,但是没有超过其总时差。F工作可以提出费用索赔,该事件是业主责任延误,应当索赔由此造成的人工和机械窝工费,且承包商在合同约定的时间内提出了索赔。

2.考查索赔工期的计算。事件1不能索赔工期,事件2可索赔工期2天,事件3不能索赔工期,共可索赔工期2天。如果该工程最终按原计划工期150天完成,应当获得2天赶工奖励,总计2×1.2=2.4(万元)。

3.考查费用索赔的计算。施工承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。施工承包单位未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。由于事件1中的索赔超过了索赔期限,所以监理工程师不予批准。在事件2中,由于D工作中出现的增加用工18个工日和增加手动机具使用2天都属于新增的费用,所以应该考虑管理费和利润及规费和税金。C工作费用索赔:(40×150×50%+2×1000×60%)×(1+9%)=4578(元);D工作费用索赔:(18×150+2×500)×(1+10%)×(1+9%)+2×800×60%×(1+9%)=5482.7(元)。事件3中可索赔的费用=(4×20×150×50%+4×1200×60%)×(1+9%)=9679.2(元)。共计被批准的费用=4578+5482.7+9679.2=19739.9(元)。

4.考查进度前锋线的绘制及进度偏差对工期的影响。F工作实际进度比计划进度延迟20天,由于其总时差为10天,故影响工期10天;G工作实际进度与计划进度同步,不影响工期;H工作实际进度比计划进度延迟10天,且处于非关键线路上,有10天的总时差,故不影响总工期。


【案例题5】(20分)

某建设项目,业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位,双方签订了施工合同,工期为6个月。每月分部分项工程项目和单价措施项目费用,见表5-1。

总价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6.6万元);其他项目费用包括:暂列金额为10万元,业主拟分包的专业工程暂估价为28万元,总包服务费用按5%计算;管理费和利润以人材机费用之和为基数计取,计算费率为8%;规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取,计算费率为10%。
施工合同中有关工程款计算与支付的约定如下:
(1)开工前,业主向承包商支付预付款,包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。预付款在合同期的后3个月从应付工程款中
平均扣回。
(2)开工后,安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1个月支付,其余总价措施费用
在开工后的前4个月随工程进度款平均支付。
(3)工程进度款按月结算,业主按承包商应得工程进度款的90%支付。
(4)其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付。
(5)当分部分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整相应的综合单价,调价系数为0.9(或1.1)。
(6)施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5%及以内的费用由承包商承担,超过5%以上的部分由业主承担。
(7)工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金,其余工程款一次性结清。
施工期间,经监理人核实及业主确认的有关事项如下:
(1)第3个月发生合同外零星工作,现场签证费用4万元(含管理费和利润);某分项工程因设计变更增加工程量20%(原清单工程量400m3,综合单价180元/m3),增加相应单价措施费用1万元,对工程无影响。
(2)第4个月业主的专业分包工程完成,实际费用22万元;另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%(原清单中,该材料数量300m2,综合单价200元/m2)。
问题:
1.该单项工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元?
2.第3个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?
3.第4个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?
4.假设该单项工程实际总造价比约合同价增加了30万元,在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元?
(计算结果有小数的保留三位小数)

【正确答案】 : 措施项目费用:12+8=20(万元);
其他项目费用:10+28×(1+5%)=39.400(万元);
规费和税金=(200+20+39.400)×10%=25.940(万元);
故该单项工程签约合同价=200+20+39.400+25.940=285.340(万元)。
(2)业主应支付的预付款=[285.340-(10+6.6)×1.1]×20%+6.6×1.1×60%=57.772(万元)。
(3)第1个月应支付的安全文明施工费工程款=6.6×40%×1.1×90%=2.614(万元)。
2.第3个月分部分项工程费用=30+[(400×20%-400×15%)×180×0.9+400×15%×180]/10000=31.404(万元);
第3个月的措施项目费用=2+1+(12-6.6)/4=4.350(万元):现场签证4万元;故第3个月承包商应得工程款=(31.404+4.350+4)×1.1=43.729(万元)。
业主应支付给承包商的工程款=43.729×90%=39.356(万元)。
3.第4个月分部分项工程费用=50+200×300×(12%-5%)×1.08/10000=50.454(万元);
第4个月措施项目费用=3+(12-6.6)/4=4.350(万元);
第4个月其他项目费用=22×(1+5%)=23.100(万元);
第4个月应扣回预付款=57.772÷3=19.257(万元);
第4个月承包商应得工程款=(50.454+4.350+23.100)×1.1=85.694(万元);
业主应支付给承包商的工程款=85.694×0.9-19.257=57.868(万元)。
4.实际造价=285.340+30=315.340(万元);
业主应支付给承包商的工程结算款=315.340×(1-90%-3%)=22.074(万元)。
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【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

1.考查合同价款、预付款及安全文明施工费工程款的计算。由材料分析可知,分部分项工程费用:200万元;措施项目费用:12+8=20(万元);其他项目费用:10+28×1.05=39.400(万元);规费和税金=(200+20+39.400)×10%=25.940(万元);则该单项工程签约合同价=200+20+39.400+25.940=285.340(万元);业主应支付的预付款=[285.340-(10+6.6)×1.1]×20%+6.6×1.1×60%=57.772(万元);第1个月应支付的安全文明施工费工程款=6.6×40%×1.1×90%=2.614(万元)。

2.考查第3个月承包商应得工程款及业主应支付给承包商的工程款的计算。第3个月分部分项工程费用=30+[(400×20%-400×15%)×180×0.9+60×180]/10000=31.404(万元);第3个月的措施项目费用=2+1+(12-6.6)/4=4.350(万元);现场签证4万元;第3个月承包商应得工程款=(31.404+4.350+4)×1.1=43.729(万元);业主应支付给承包商的工程款=43.729×90%=39.356(万元)。

3.考查第4个月承包商应得工程款及业主应支付给承包商的工程款的计算。第4个月分部分项工程费用=50+0.02×300×(12%-5%)×1.08=50.454(万元);第4个月措施项目费用=3+(12-6.6)/4=4.350(万元);第4个月其他项目费用=22×(1+5%)=23.100(万元);第4个月应扣回预付款=57.772/3=19.257(万元);第4个月承包商应得工程款=(50.454+4.350+23.100)×1.1=85.694(万元);业主应支付给承包商的工程款=85.694×0.9-19.257=57.868(万元)。需注意的是预付款在合同期后3个月从应付工程款中平均扣回,所以在计算第4个月工程款时,不要忽略此项。

4.考查在竣工结算时业主应支付给承包商的工程结算款的计算。本材料中实际造价=285.340+30=315.340(万元);业主应支付给承包商的工程结算款=315.340×(10%-3%)=22.074(万元)。


【案例题6】(40分)

本试题分三个专业(Ⅰ土建工程、Ⅱ管道和设备工程、Ⅲ电气和自动化控制工程),请任选其中一题作答,若选做多题,按所选的第一题(卷面顺序)计分。注:本题中Ⅱ管道和设备工程和Ⅲ电气和自动化控制工程题干暂未提供。

Ⅰ土建工程

某大型公共建筑施工土方开挖、基坑支护、止水帷幕的工程图纸及技术参数如图6-I-1“基坑支护及止水帷幕方案平面布置图”、图6-I-2“基坑支护及止水帷幕剖面图”所示。护坡桩施工方案采用泥浆护壁成孔混凝土灌注桩,其相关项目定额预算单价见下表。

说明:
(1)本图采用相对坐标系,±0.00m=49.25m,自然地面标高-0.79m考虑。基坑支护采用砌筑挡墙+护坡桩+预应力锚索。
(2)图1-1、2-2剖面基底-15.10m,基坑支护深度14.31m。
(3)1-1剖面护坡桩直径800mm,间距1.50m,共计194根。2-2剖面护坡桩直径800mm,间距1.50m,共计156根。
(4)基坑采用旋喷桩止水帷幕。旋喷桩直径800mm,间距1.5m与护坡桩间隔布置,旋喷桩桩顶标高-7.29m,共计350根。
(5)护坡桩桩顶设置800×600连梁,1-1、2-2剖面连梁以上2000mm为370mm厚挡土墙。
(6)护坡桩、连梁以及压顶梁的混凝土强度设计等级采用C25。
(7)图中标注尺寸以mm计,标高以m计。

问题:
1.根据工程图纸及技术参数,按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854-2013)的计算规则,在“工程量计算表”中,列式计算混凝土灌注护坡桩、护坡桩钢筋笼、旋喷桩止水帷幕及长锚索四项分部分项工程的工程量。护坡桩钢筋含量为93.42kg/m3。
2.混凝土灌注护坡桩在《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854-2013)中的清单编码为010302001,根据给定数据,列式计算综合单价,填入“综合单价分析表”中,管理费以人材机费用合计为基数按9%计算,利润以人材机和管理费用合计为基数按7%计算。
3.根据问题1、2的结果,按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)的要求,编制“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”(该表已含部分清单项目,仅对空缺部分填写)。
4.利用以下相关数据,编制“单位工程竣工结算汇总表”,已知相关数据如下:
(1)分部分项工程费用为16000000.00元。
(2)单价措施费用为440000.00元,安全文明施工费为分部分项工程费的3.82%。
(3)规费为分部分项工程费、措施项目费及其他项目费合计的3.16%。
(4)税金费率为3.48%。
(计算结果保留两位小数点)

【正确答案】 :

1.具体计算过程如下表所示。

2.综合单价中管理费和利润计算(65.01
+133.37+146.25)×9%+(65.01+133.37+146.25)×(1+9%)×70%+(54.69+492.28+16.8)×9%+(54.69+492.28+16.8)×(1+9%)×7%=151.06(元)。
具体计算结果如下表所示。

3.编制分部分项工程和单价措施项目清单与计价表,如下表所示。

4.编制单位工程竣工结算汇总表,如下表所示。

【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

1.考查分部分项工程的工程量计算。首先混凝土灌注护坡桩在计算时需要注意,1-1剖面和2-2剖面的桩长分别为19.10-3.39=15.71(m)和20.30-3.39=16.91(m);其次护坡桩钢筋笼计算过程中,由护坡桩钢筋含量为93.42kg/m3可知,其重量=93.42×2856.49=266853(kg);再者关于旋喷桩止水帷幕的计算,可以根据止水帷幕剖面图,由图可知止水帷幕的高度为16.29-7.29=9.00(m),故总长度为9.00×350=3150.00(m);最后关于长锚索的计算,1-1剖面双重锚索共计190列,即190×(8+7+6+11)=6080.00(m),2-2剖面双重锚索共计154列,即154×(8+8+6+11)=5082.00(m),共计6080+5082=11162.00(m)。

2.考查综合单价的计算。需要注意的是管理费以人材机费用合计为基数按9%计算,利润以人材机和管理费用合计为基数按7%计算。综合单价中管理费和利润=(65.01+133.37+146.25)×9%+(65.01+133.37+146.25)×(1+9%)×7%+(54.69+492.28+16.8)×9%+(54.69+492.28+16.8)×(1+9%)×7%=151.06(元);清单项目综合单价=119.70+625.65+163.05+151.06=1059.46(元),其中C25预拌混凝土合价=1.167×390=455.13(元),因此其他材料费=材料费合计-C25预拌混凝土合价=625.65-455.13-170.52(元)。

3.考查分部分项工程和单价措施项目清单与计价。在计算过程中需要注意项目编码、项目名称、项目特征描述、单位、工程量、综合单价的填写问题。

4.考查的是单位工程竣工结算计算。单位工程竣工结算包括分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费和税金。分部分项工程费用为16000000.00元。单价措施费用为440000.00元,安全文明施工费为分部分项工程费的3.82%,即16000000.00×3.82%=611200.00(元),因此措施费共计=440000.00+611200.00=1051200.00(元),规费为分部分项工程费、措施项目费及其他项目费合计的3.16%,即规费=(16000000.00+1051200.00+0.00)×3.16%=538817.92(元)。税金费率为3.48%,即税金=(16000000.00+1051200.00+0.00+538817.92)×3.48%=612132.62(元),故竣工结算总价=16000000.00+1051200.00+0.00+538817.92+612132.62=18202150.54(元)。

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