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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师应试题解三级-绩效管理

( 试卷总分:434 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第3大题:案例解析题(共300分)

【案例题1】(20分)
试说明绩效面谈的种类(按具体内容区分).以及提高绩效面谈质量的措施与方法。( P184、186、187)(15分)
【正确答案】 :
【考生答案】 :   绩效计划面谈 绩效指导面谈 绩效考评面谈 绩效总结面谈 绩效面谈的准备阶段 拟定面谈计划、明确面谈主题,提前告知被考评者绩效面谈的时间地点,以及应该准备的各种绩效记录和资料 收集资料  
【得分】 : 20
【本题解析】 :

【案例题2】(20分)
试说明企业绩效管理总流程设计的五大阶段及工作内容。(P170~183)(18分)
【正确答案】 :
【考生答案】 :   1准备阶段1明确绩效管理的对象及各阶层的管理关系2 2实施阶段 目标第一 指导第二 激励第三 考核第四 反馈第五 3考评阶段、考评的公正性 公平性 4总结阶段 5应用开发阶段  
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题3】(20分)
试说明企业主管人员对员工绩效考评的具体工作流程。( P171~172)(15分)
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题4】(20分)
简述企业绩效考评中设计考评方法可依据的基本原则。( P174)(8分)
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题5】(20分)
简述目标管理法的基本步骤。(P205~206)(8分)
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
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