027-88605621
热门测试卷
试题 这道题原始版本如下：
【答案】：企业主管人员对员工绩效考评的具体工作流程如下：(1)确定绩效目标：主管与下属,根据部门绩效计划,结合下属能力和岗位的要求,确定绩效考评的计划。（3分）(2)贯彻实施绩效计划。观察下属所作所为,不断进行评估和反馈,保证下属活动不偏离既定的绩效目标。（3分）(3)采集考评内相关信息,预定面谈时间、地点、内容,提前做好准备工作,根据考评标准评判下属的业绩。（3分）(4)进行面谈,总结工作,检查计划完成情况,分析成败原因,鼓励下属增强信心,对考评结果达成共识。（3分）(5)上下级共商工作计划,提出绩效改进的目标和要求,确定提高组织或个人工作绩效的措施和方法。（3分）
【解析】：
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