某办公楼工程，地下1层，地上10层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为18个月。预应力管桩基础施工决定采用捶击沉桩法施工。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审核和确认。

合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1：由于总承包合同中未约定专业分包，施工总承包单位决定将桩基工程劳务分包给B专业分包单位，该单位具有地基与基础专业施工资质和安全许可证。同时与该公司签订一份打桩机械租赁合同。施工总承包单位与有相应资质的C单位签订了主体结构劳务分包合同。劳务分包合同约定：劳务分包单位除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用。
事件2：在工程施工进行到第2个月时，因建设单位提出设计变更，导致A工作停止施工3个月。
事件3：事件2发生后，项目经理决定压缩D、G工作的工作时间。D、C工作相关参数如下：

【问题】：
1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？
2.事件1中，施工总承包单位的做法是否妥当？说明理由。
3.事件2中，施工总承包单位可索赔的工期顺延时间为多少？
4.事件3中，写出压缩方案。

某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门的干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。
【问题】：
1.施工阶段施工单位的哪些做法不妥？说明理由。
2.建设单位的哪些做法不妥？
3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作？
4.施工单位不同意无偿修复是否正确？为什么？

某写字楼工程，建筑面积为120000㎡，地下2层，地上22层，现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期为780d。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工总承包合同。合同约定：本工程采用固定单价合同计价模式；当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05；投标报价中的钢筋、土方工程的全费用综合单价分别为5800.00元／t、32.00元／m³。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件1：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权进行合理的经济分配。
事件2：开工前，施工企业要求项目经理进行完善的成本管理活动，项目经理依据施工总承包合同利用基本分析方法进行了成本分析工作。
事件3：施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600.00t，钢筋清单工程量为10176.00t；土方实际工程量为30240.00m³，土方清单工程量为28000.00m³。施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件4：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块使用时充分浇水湿润：砌块底面朝上反砌于墙上；芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作；外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋。监理工程师提出了整改要求。
事件5：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
【问题】：
1.项目经理在企业法定代表人授权范围内，还可以行使哪些管理权利？
2.事件2中，项目部的成本管理应包括哪些程序？施工成本分析的基本方法有哪些？
3.事件3中，施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整？为什么？列式计算调整后的价款分别是多少万元？（保留两位小数）
4.指出事件4中的不妥之处，分别说明正确做法。
5.事件5中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件？

某高校新建宿舍楼工程，地下2层，地上7层，建筑面积为6000㎡，钢筋混凝土框架结构。采用水泥土旋喷桩作为基坑支护结构，施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测，并设定了监测预警值。
施工过程中，发生了下列事件：
事件1：项目开工实施前，项目负责人要求项目部严格实施工程质量控制，尤其是采购的质量控制。
事件2：土方开挖时，在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆；在紧靠栏杆的地面上堆放了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中，发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值，现场立即停止挖土作业，并在坑壁增设锚杆以控制桩顶位移。
事件3：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。
事件4：由于学校开学在即，建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收，并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测，施工总承包单位对此做法提出异议。
事件5：单位工程竣工验收时，施工单位保管的工程质量控制资料部分缺失。经核实，施工单位未对进入现场的材料进行查验，因此缺失质量控制资料。
【问题】：
1.简述采购的质量控制应包含哪些内容？
2.指出事件2中的错误之处，并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题，还可以采取哪些应急措施？
3.除了事件3中国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批？
4.事件4中，施工总承包单位提出异议是否合理？并说明理由。根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目？
5.事件5中，当工程质量控制资料部分缺失时，应当如何处理？施工单位的行为会受到何种惩罚？

某办公楼工程，建筑面积为35000㎡，地下2层，地上70层，层高3.5m。自然地坪为-1.00m，基坑底标高为-16.90m。框架简体结构，一楼大厅大梁跨度为20m。外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。施工单位进场后，项目经理召集项目相关人员确定了施工期间的总体部署和主要施工方法：
(1)采用内爬式塔吊，起重量为310kN。
(2)附着式整体提升脚手架工程。
(3)采用土钉墙基坑支护。
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1：施工单位组织了基坑支护和土方开挖专项施工方案专家论证会，要求将支护方案改成“排桩+支撑+止水帷幕+降水井”。基坑土方开挖期间，发生了墙背土体沉陷。
事件2：在基础施工阶段，施工单位对该项目安全管理进行安全大检查。汇总表得分72分，其中物料提升机与施工升降机暂时缺项（分值10分），其他项目的分项检查表无零分。
事件3：装修期间，在地上10层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊。结果引燃了正下方9层用于本工程的幕墙保温材料，引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时，无人员伤亡。
【问题】：
1.土钉墙基坑支护是否合适？本工程有哪些专项施工方案需要专家论证（至少写出四个）?施工单位哪些人员应该参加专家论证会？
2.止水帷幕还可以采用哪些方法施工？发现墙背土体沉陷，可以采取哪些措施？
3.汇总表还有哪些检查项目？该项目施工安全检查的评定等级是什么？说明理由。
4.指出事件3中的不妥之处。
5.影响保温材料导热系数的因素有哪些？