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2011-12-8 设为首页  |  加入收藏
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热门测试卷
试题       这道题原始版本如下:
字楼工程,建筑面积为120000㎡,地下2层,地上22层,现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,合同工期为780d。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标,并以34263.29万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。合同约定:本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时,合同单价予以调整,调整系数为0.95或1.05;投标报价中的钢筋、土方工程的全费用综合单价分别为5800.00元/t、32.00元/m³。
合同履行过程中,发生了下列事件:
事件1:施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权进行合理的经济分配。
事件2:开工前,施工企业要求项目经理进行完善的成本管理活动,项目经理依据施工总承包合同利用基本分析方法进行了成本分析工作。
事件3:施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中:钢筋实际工程量为9600.00t,钢筋清单工程量为10176.00t;土方实际工程量为30240.00m³,土方清单工程量为28000.00m³。施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件4:普通混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采用的施工工艺有:小砌块使用时充分浇水湿润:砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋。监理工程师提出了整改要求。
事件5:建设单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
【问题】:
1.项目经理在企业法定代表人授权范围内,还可以行使哪些管理权利?
2.事件2中,项目部的成本管理应包括哪些程序?施工成本分析的基本方法有哪些?
3.事件3中,施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整?为什么?列式计算调整后的价款分别是多少万元?(保留两位小数)
4.指出事件4中的不妥之处,分别说明正确做法。
5.事件5中,建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?
【答案】:1.项目经理的权利还包括:
(1)组织项目管理班子;
(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;
(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
(4)选择施工作业队伍;
(5)进行合理的经济分配;
(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
2.成本管理的程序包括施工成本预测、计划、控制、核算、分析、考核。基本方法包括比较法、因素分析法、差额分析法和比率法。
3.钢筋(10176-9600)/10176×100%=5.66%>5%,可以调整;土方(30240-28000)/28000×100%=8%>5%,可以调整。
调整后价款:
钢筋工程9600×5800×1.05=5846.4(万元);土方工程(30240-28000×1.05)×32×0.95+28000×1.05×32=25536+940800=96.63(万元)。
4.(1)小砌块使用时充分浇水湿润不妥,正确做法是在天气炎热干燥的情况下可洒水湿润。
(2)外墙转角处的临时间断处留直槎不妥。正确做法是应同时砌筑,不能同时砌筑时应该留斜槎,混凝土小型空心砌块留置斜槎水平投影的长度不应小于斜槎的高度。
(3)芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作不妥,正确做法是:①清除空洞内的砂浆等杂物,并用水冲洗;②砌筑砂浆强度大于1MPa时,方可浇筑混凝土;③在浇筑芯柱混凝土前,注入适量水泥砂浆。
5.除了上述需要提交的竣工备案资料外,还有以下相关人员签字的竣工合格文件需要提交:
(1)由建设单位、施工单位、勘察、设计、监理单位分别签字确认的工程竣工验收备案表。
(2)规划部门出具的认可文件。
(3)公安、消防部门出具的证明文件。
(4)环境保护部门出具环境验收合格文件。
(5)施工单位提交的工程质量保修书。
【解析】:
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