【正确答案】 :
1.压缩工期两种方法是:一是改变原计划中关键工作之间的逻辑关系;二是压缩关键工作的持续时间。
2.施工单位提交的网络计划图关键线路为①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩,总工期为63d。
3.在桥台的施工模板仅有一套的条件下,应通过合理组织施工来缩短工期,因为西侧桥台基础为桩基础,施工时间长(25d),而东侧桥台为扩大基础,施工时间短(10d),所以应将原计划中西侧桥台施工完成后再施工东侧桥台,改为在东侧基础施工完毕后,组织施工东侧桥台,东侧桥台施工完成后再施工西侧桥台,改变工作之间的逻辑关系如下图所示。可以将该计划的计划工期缩短到Te=55(d),小于要求工期Tr=60(d),且不需增加费用。

4.可以索赔,但A公司不可直接向监理工程师提出索赔要求,它应向总承包单位提出,由总承包单位向监理工程师提出索赔要求。
5.不都成立。分析如下:若总承包单位向监理工程师提出上述索赔要求,监理工程师应同意费用索赔,不同意工期索赔,因东侧桥台基础施工增加3d,仍不是关键工作,不影响总工期。利润索赔不能同意,对于不利的条件引起的费用增加,不能索赔利润。