某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了某小型工程项目的施工合同。合同约定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25d，工期每提前1d奖励3000元，每拖后1d罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划，如图所示（时间单位：d），并得到甲方代表的批准。

施工过程中发生了如下事件：
事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使A工作和B工作的工效降低，作业时间分别拖延2d和1d，多用人工8个和10个工日；A工作租赁的施工机械每天的租赁费为560元，B工作的自有机械每天的折旧费为280元。
事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将C工作原设计尺寸扩大，增加工程量16m3该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2d。
事件3：因设计变更，E工作的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3，经协商调整全费用单价为58元/m3。
事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在G工作和I工作作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2d，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
【问题】：
1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿？哪些事件不能提出工期和费用补偿？简述其理由。
2.每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？
3.该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？
4.人工工日单价为25元／工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元／工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少元。

某大型综合商场工程，建筑面积为49500㎡，地下1层，地上3层，现浇钢筋混凝土框架结构，采用工程量清单计价模式，报价执行《建设工程工程量清单计价规范》，工期自2014年3月1日至2015年10月31日，面向全国公开招标，有6家施工单位通过了资格预审进行投标。
从工程招标投标至竣工结算的过程中，发生了如下事件：
事件1：招标代理机构2014年2月1日开始发售招标文件，但招标文件中没有公布招标控制价。潜在投标人提出异议。经过评标委员会严格评审，最终确定E单位中标。双方签订了施工总承包合同（幕墙工程为专业分包）。
事件2：为了成本控制，按照《建筑安装工程费用项目组成》，E单位将投标报价分解成如下数据：人工费4000万元，材料费9000万元，施工机具使用费3000万元，企业管理费600万元，利润400万元，安全文明施工费为322万元，其他项目费为1200万元，暂列金额1000万元，规费500万元，税金500万元。
事件3：由于甲方原因，导致钢筋工程量增加了200t。
根据合同约定：
(1)招标控制价为20000万元，投标报价为18000万元。其中，投标报价中钢筋分项工程综合单价(P。)为5000元／t；招标控制价对应项目的综合单价(P1)为4000元／t。

(2)若工程变更，导致钢筋工程量增加，则增加的工程量综合单价按照下列方法确定新单价；若增加的工程量超出清单量15%以上，超出部分的工程量综合单价执行新单价的0.9倍。
(3)新单价计算方式如下：

事件4：建设单位按照合同约定支付了工程预付款和安全文明施工费预支款。
【问题】：
1.分别指出事件1中的不妥之处，并说明理由。
2.列式计算事件2中E单位的中标造价是多少万元（保留两位小数）。按照招标投标、
施工管理、竣工验收阶段，《建设工程工程量清单计价规范》将工程造价分成哪几类？该中
标造价属于其中哪一类？按照完全成本法，计算直接成本、间接成本、总成本。
3.事件3，结算时分部分项工程费中钢筋工程的合价是多少？
4.安全文明施工费包括哪些费用？