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用户: 匿名  2024年05月19日

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027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟预测卷(二)

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共70分)

下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P53。本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。
国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:   
(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;   
(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;   
(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;   
(4)项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

下列成本管理的措施中,属于技术措施()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是技术措施。
【选项分析】施工过程中降低成本的技术措施,包括:确定最合适的施工机械、设备使用方案。AD属于组织措施;C属于经济措施。

以下有关施工预算的说法不正确的是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是施工预算。
【选项分析】施工预算是编制实施性成本计划的主要依据,是施工单位为了加强企业内部的经济核算,在施工图预算的控制下,依据企业内部的施工定额,以建筑安装单位工程为对象,根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件,同时也是施工企业进行劳动调配,物资技术供应,控制成本开支,进行成本分析和班组经济核算的依据。

某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图,则4月份计划成本是()万元。

(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。
【选项分析】4月累积成本为1150万元,3月累积成本为750万元,因此4月份计划成本为:1150-750=400万元,答案选B。

应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是赢得值(挣值)法。
【选项分析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP),由于两项参数均以已完工作为计算基准,所以两项参数之差,反映项目进展的费用偏差,并且曲线法反映的又是累计值,故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。
本大题共有 70 道小题 ,当前页: 4 / 14总页数首页上一页...345...下一页尾页