A煤矿是有2000余人的生产120万吨原煤的中型煤矿，2006年上级主管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。 在这1 5万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为，工人只需要保证自身安全；而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全性工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次，矿长3000元，副矿长2500元，科长800元，一般管理人员500元，工人一律50元，奖金刚好发完。 奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到矿工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧！”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。” 请结合本案例回答下列问题： (1)请剖析A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因。(6分) (2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素？（10分） (3)如果你是该矿负责人，你会如何分配这批资金？并说明理由。（4分）

简述影响企业员工薪酬水平的主要因素。（13分）