【正确答案】 :
1.节点时间参数:

关键线路:A→B→E→H→K→Q。或:1→2→3→6→8→12→13。计划工期:270天。
2.工程预付款:4000×10%=400万元;工程预付款起扣点:4000×60%=2400万元;按月支付至5月份的工程款(含预付款)累计2450万元。从5月份开始扣工程预付款,在5、6两个月扣200万。
3.4月份支付工程款;600×(1-5%)=570万元。5月份支付工程款;800×(1-5%)-200=560万元。
4.6月份因钢材价格变动引起的调价款:800×[0.6+(0.2×110/100+0.1+0.1)-1]=800×0.02=16万元。或:800×0.2×(110-100)/100=16(万元)
5.施工单位的最经济的调整方案分析确定如下:
第三个月末进度评价:

可见,由于E工作的20天延误将导致工期拖延20天。
②调整工作的选择条件分析:未按合同工期完成,需调整后续工作计划,在不改变逻辑关系条件下,选择有压缩余地且费率最小的工作进行压缩最为经济。
③调整方案;按费率由小到大进行压缩。压E工作5天,增加费用5×0.2=1万元;压H工作10天,增加费用10×0.3=3万元;压K工作5天,增加费用5×0.4=2万元;合计压缩20天,增加费用6万元。
6.施工单位提出的工期索赔不合理。理由:G工作的20天延误并未超出G工作此时的总时差(20天)不影响工期。施工单位提出的费用索赔合理。理由:G工作进行中出现合同中未标明的硬质岩石。增大了施工难度,属于“不利物质条件”。
【考生答案】 : 答:1:⑤节点ET130天LT130天⑥节点ET110天LT120天⑦节点ET100天LT120天.关键线路为1-2-3-6-8-12-13.计划工期为270天。
2:工程预付款:400010%=400万元。预付款扣点为400060%=2400万元。预付款在5月,6月扣回,每月扣200万元。
3:四月份的进度款600(1-5%)=570万元,五月份的进度款为:800(1-5%)-200=560万元。
4:6月份的调价款800(0.6 0.2110100 0.1 0.1-1)=16万元。