》》》2012年一级建造师临考绝密资料（内部资料、仅此一份）
【教材解读】
一、赢得值(挣值)法
赢得值(挣值)法见表2-9。 
二、偏差分析的表达方法与偏差原因分析
1．偏差分析的表达方法
偏差分析的表达方法见表2—10。 
2．偏差原因分析
偏差原因分析如图2—2所示。 
【命题考点】
已完工作预算费用；计划工作预算费用；已完工作实际费用；费用偏差；进度偏差；费用绩效指数；进度绩效指数；横道图法；表格法；曲线法；偏差原因分析。
【分析预测】
(1)分析计算赢得值法的三个基本参数。
(2)分析计算赢得值法的四个评价指标，并通过评价指标来分析费用和进度的执行情况。
(3)分析判断造成费用偏差的具体原因。
(4)利用横道图法、表格法、曲线法对偏差进行具体分析。
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【考题回顾】
【2010年度考试真题】
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工程量为2400m3，计划单价是12元／m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元／m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。
A．-0.6万元；0.83
B．-0.48万元；0.83
C．0.6万元；0.80
D．0.48万元；0.80
【答案】B本题考核的是赢得值法。已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算(计划)单价=2000m3×12元／m3=2.4万元，计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算(计划)单价=2400m3×12元／m3=2.88万元，进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(2.4—2.88)万元=-0.48万元，进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷计划工作预算费用(BCWS)=2.4÷2.88=0.83。
【2009年度考试真题】
某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3。计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。
A．11.8
B．11.2
C．11.0
D．-1.8
【答案】C本题考核的是进度偏差的计算。本题给考生没置了一个陷阱，就是所求的进度偏差是指第二个月月底的进度偏差。进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=已完成工作量×预算(计划)单价-计划工作量×预算(计划)单价=1800m3×550元／m3—3200m3÷4×2×550元／m3=11万元。
【2007年度考试真题】
1．某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。
A．拖后7500元
B．提前7500元
C．拖后12500元
D．提前12500元
【答案】A根据公式计算，进度偏差(SV)-已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2500×15—3000×15=-7500元，即实际进度落后于计划进度。
2．施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）。
A．横道图法、表格法和曲线法
B．网络图法、横道图法和表格法
C．比较法、因素分析法和差额计算法
D．网络图法、表格法和曲线法
【答案】A偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。
【2006年度考试真题】
某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。
A．成本超支3万元，进度拖延5万元
B．成本超支3万元，进度拖延3万元
C．成本节约2万元，进度提前5万元
D．成本节约2万元，进度提前3万元
【答案】A成本偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=45—48=-3万元，超支3万元；进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=45—50=-5万元，进度拖延5万元。
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【典型习题】
1．当费用偏差为负值时，表示（ ）。
A．项目运行超出预算费用
B．项目运行节支
C．进度延误
D．进度提前
2．用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（ ）。
A．计划工作预算费用
B．已完工作预算费用
C．已完工作实际费用
D．计划工作实际费用
3．赢得值法的评价指标有（ ）。
A．进度绩效指数
B．进度偏差
C．质量绩效指数
D．费用偏差
E．费用绩效指数
4．费用绩效指数用（ ）表示。
A．CV
B．SV
C．CPI
D．SPI
5．某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。
A．-36
B．36
C．-40
D．40
6．在偏差分析的表达方法中，反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的是（ ）。
A．比较法
B．曲线法
C．横道图法
D．表格法
7．用表格法进行偏差分析具有的优点有（ ）。
A．灵活、适用性强
B．能够准确表达出费用的绝对偏差
C．信息量大
D．形象、直观
E．处理时可以借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力
8．在产生费用偏差的原因中，组织不落实属于（ ）产生的费用偏差。
A．物价上涨
B．客观原因
C．设计原因
D．业主原因
9．在产生费用偏差的原因中，属于施工原因的是（ ）。
A．材料代用
B．工期拖延
C．施工方案不当
D．增加内容
E．基础处理
【答案】1．A2．D3．ABDE4．C5．C6．C7．ACE8．D9．ABC
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