2012年一级建造师《项目管理》教材解读与命题考点解析汇总

来源:【唯才在线考试网】   浏览次数:【394 2012-9-20

2012年一级建造师《项目管理》教材解读与命题考点解析汇总

1Z201000 建设工程项目的组织与管理  [章节试题在线测试]

命题考点一 建设工程项目管理的概念、目标与任务

命题考点二 组织论的基本内容及工具 

命题考点三 项目管理基本组织结构模式的特点及应用

命题考点四 工作任务分工、管理职能分工及工作流程组织在项目管理中的应用

命题考点五 建设工程项目策划

命题考点六 建设工程项目采购的模式 

命题考点七 建设工程项目管理规划的内容及编制方法

命题考点八 施工组织设计的内容及编制方法

命题考点九 建设工程项目目标的动态控制 

命题考点十 施工企业项目经理的特征、任务、职责、权限及责任

命题考点十一 项目各参与方之间的沟通方法 

命题考点十二 施工企业人力资源管理的任务

命题考点十三 建设工程项目的风险管理

命题考点十四 建设工程监理的工作性质、任务及方法

1Z202000 建设工程项目施工成本控制  [章节试题在线测试]

命题考点一 施工成本管理的任务与措施

命题考点二 施工成本计划的类型、编制方法

命题考点三 施工成本控制的依据、步骤及方法

命题考点四 偏差的计算与分析

命题考点五 施工成本分析的依据与方法

1Z203000 建设工程项目进度控制  [章节试题在线测试]

命题考点一 建设工程项目进度控制与进度计划系统

命题考点二 建设工程项目总进度目标论证的工作内容与步骤

命题考点三 工程网络计划与横道图计划的比较

命题考点四 双代号网络计划的绘制及基本概念 

命题考点五 双代号网络计划时间参数的计算方法

命题考点六 确定双代号网络计划关键线路和计算工期的三种方法 

 

 

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