某市政府拟建一座污水处理厂，以提高该市的污水处理能力。该市政府与施工单位甲签订了施工合同，工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图4-34所示，各项工作均匀速施工。

为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表4-17。

问题：

1.图4-34中，B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B、C、H工作的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作？

2.工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？

3.如果问题2中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？