建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：1.进度目标的分析和论证；2.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；3.进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
故选ABCE四项，详见教材P109.