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用户: 匿名  2024年05月19日

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027-88605621

2005年一级建造师《建设工程项目管理》执业资格考试真题

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第2大题:多选题(共56分)

设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及( )等阶段。【2005年真题】(2分)
【正确答案】 : BCD
【考生答案】 :   BCD  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P6
2018版教材P6
原文:设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故选BCD

下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )。【2005年真题】(2分)
【正确答案】 : BC
【考生答案】 :   BC  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P18

2018版教材 P18

 (一)职能组织结构的特点及其应用  每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源,故A错;

在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图12201032-6所示的项目管理部1 涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个,故B正确;

但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难,故C正确;

在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,故D错;

矩阵组织结构适宜用于大的组织系统 故E错。


应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,施工过程中,相对于工程合同价而言,投资的计划值有( )。【2005年真题】(2分)
【正确答案】 : BC
【考生答案】 :   CD  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P51
2018版教材P51
原文:由上可知,投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。

施工项目经理的职责包括( )。【2005年真题】(2分)
【正确答案】 : BCDE
【考生答案】 :   BCE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P54
2018版教材P54
原文是:项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:

( 1 )贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;

( 2 )严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;

( 3 )执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

( 4 )对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。故选BCE


施工成本构成的内容包括( )。【2005年真题】(2分)
【正确答案】 : AB
【考生答案】 :   AB  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P70
2018版教材P71
原文是: 建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。 直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。 间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。故选AB
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