解析：正确答案为ABCD；

详见2018年教材P4：按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型:(1) 业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务；

业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。

设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：( 1 ) 工程建设的安全管理目标。( 2 ) 项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标。

施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：(1) 施工的安全管理目标。(2) 施工的成本目标。(3) 施工的进度目标。(4) 施工的质量目标。

最有争议的题是BC选项，教材上是这样说的：业主方的项目管理，如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方的利益的项目管理服务），这表明BC均属于业主方的项目管理，所以他们同样也要考虑投资目标。

2018版教材P19

原文：每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。故A错误；

原文：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门，故B正确；

矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。故E正确

原文：但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难，故C正确；

每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。故D错误；