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用户: 匿名  2024年05月18日

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2018年二级建造师《建设工程施工管理》考前模拟预测（一）(新)

（ 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第2大题:多选题（共28分）
第51题

关于项目结构分解，下列说法正确的有()。(2分)
【正确答案】 : ABD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P9页
该题主要考察的是项目结构图，原文是项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合。
第52题

关于施工企业项目经理工作性质的表述中，下列选项正确的有()。(2分)
【正确答案】 : ACE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P31页
该题主要考察的是施工项目经理的任务和责任，原文是建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称； 项目经理对施工承担全面管理的责任，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制； 施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。故A\C\E正确。
第53题

关于建设工程项目管理概念，下列说法正确的有()。(2分)
【正确答案】 : ABD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P2页
该题主要考察的是建设工程项目管理的概念，原文是项目策划指的是项目实施的策划，及项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；费用目标对业主而言是投资目标，在项目开始至项目完成指的是项目的实施期，项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是通过管理是项目的目标得以实现。
第54题

关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的有()。(2分)
【正确答案】 : BC
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P13页
该题主要考察的是基本的组织结构模式，A项错误，职能组织结构中每一个工作部门可能有多个指令源；B项正确，矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源；C项正确，大型线性组织系统管理层次多，指令只能逐级下达，故指令路径长；D项错误，线性组织结构中指令只能逐级下达；E项错误，矩阵组织结构适用于大型组织系统。
第55题

建筑安装工程费按照费用构成要素划分，人工费包括()。(2分)
【正确答案】 : ACE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P47页
原文是建筑安装工程费按照费用构成要素划分：由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资。B选项中，劳动保护费属于企业管理费；D选项中，医疗保险是规费。
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