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用户: 匿名  2024年05月20日

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2018年二级建造师《建设工程施工管理》押题密卷（五）

（ 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共31分）
第6题

某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（　　）。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P2页
建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包．设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。
第7题

与工业产品生产相比，建设工程项目的运作和施工不能标准化，反映了建设工程项目及其生产具有（　　）的特点。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P155页
每一工程项目都要和周围环境相结合，没有完全相同的两个工程项目。由于周围环境以及地基情况的不同，每个工程项目只能单独设计生产，而不能像一般工业产品那样，同一类型可以批量生产。建筑产品即使采用标准图纸生产，也会由于建设地点、时间、施工组织方法等方面的不同，致使工程项目的运作和施工不能标准化，施工质量管理的要求也必须有差异。
第8题

施工项目的项目经理应由（　　）任命。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P31页
建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。因此C为正确选项
第9题

达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（　　）。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P17页
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目特点对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。因此B为正确选项
第10题

某工程项目承包人于2008年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到2008年7月中旬，发包人无故一直没有组织竣工验收，则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定应（　　）。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P238页
发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。
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