背景资料：
某学校活动中心工程，建筑面积5000㎡，地下1层，地上9层，层高4.0m，基础埋深为自然地面以下6.5m。建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。工程施工过程中发生了下列事件：
事件一：施工单位进场并做好相应准备工作后，需进行建筑物施工放样，但因资料不全无法开展，有待补齐。
事件二：工程楼板组织分段施工，某一段各工序的逻辑关系见下表。

事件三：工程完工后施工单位自行组织有关人员进行检查评定，评定结论为合格，随后向监理单位提交了工程竣工验收报告。
事件四：该工程交付使用7d后，建设单位委托有资质的检测单位进行室内环境污染检测，在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC浓度进行检测时，检查人员将集中空调关闭后进行检测；在对室内环境的氡浓度检测时，检测人员将房间对外门窗关闭12h后进行检测。
【问题】
1.事件一中，建筑物施工放样应具备哪些资料？
2.根据事件二表中给出的逻辑关系，绘制双代号网络计划图，并计算该网络计划图的工期。
3.事件三中有哪些不妥之处并说明正确做法。
4.事件四中，有哪些不妥之处？分别说明正确做法。

某施工单位在中标某高档办公楼工程后，与建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201）签订了施工总承包合同。合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。
施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令。在变更指令下发后的第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更指令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
该工程完工后，建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工预验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。
在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时，该项增加部分或剩余部分的综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%，其相应工程数量、单价等数据详见下表：

竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。
【问题】
1.在墙面装饰装修做法的设计变更估价申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处？并分别写出正确做法。
2.针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误，本工程的竣工预验收应由谁来组织？施工单位哪些人必须参加？本工程的竣工验收应由谁进行组织？
3.分别计算清单项A、清单项B的结算总价（保留整数，单位：元）。
4.分别指出总承包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料正确的移交程序。