2019版教材P56
2018版教材P56页

4.6.2  项目管理机构负责人应具有下列权限: 
1.参与项目招标、投标和合同签订;
2.参与组建项目管理机构;
3.参与组织对项目各阶段的重大决策;
4.主持项目管理机构工作;
5.决定授权范围内的项目资源使用;
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
8.参与选择大宗资源的供应单位;
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
10.法定代表 人和组织授子的其他权利。

2019版教材P164
2018版教材 P166

一、质量管理原则质量管理体系标准（GB/T19000-2016）提出了质量管理的七项原则，内容如下：

1、以顾客为关注焦点：质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。

2、领导作用：各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。

3、全员积极参与：整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。


4、过程方法：将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。

5、改进：成功的组织持续关注改进。

6、循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

7、关系管理：为了持续成功，组织需要管理与有关相关方（如供方）的关系  

2019版教材P315
2018版教材P317~318
原文：在工程进展过程中，承包单位还应该积极为分包工程的施工创造条件，及时审核和签署有关文件，保证材料供应，协调好各分包单位之间的关系，按照施工分包合同的约定履行好施工总承包人的职责。故A正确； 原文：分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规定。故B正确； 原文：对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。故C错误； 原文：应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收。故D错误； 原文：应该建立工程例会制度，及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题。故E正确