某大型综合体育馆工程，发包方（简称甲方）通过邀请招标的方式确定本工程由承包商乙中标，双方签订了工程总承包合同。在征得甲方书面同意的情况下，承包商乙将桩基础工程分包给具有相应资质的专业分包商丙，并签订了专业分包合同。在桩基础施工期间，由于分包商丙自身管理不善，造成甲方现场周围的建筑物受损，给甲方造成了一定的经济损失，甲方就此事件向承包商乙提出了赔偿要求。另外，考虑到体育馆主体工程施工难度高、自身技术力量和经验不足等情况，在甲方不知情的情况下，承包商乙又与另一家具有施工总承包一级资质的某知名承包商丁签订了主体工程分包合同，合同约定承包商丁以承包商乙的名义进行施工，双方按约定的方式进行结算。问题：1.什么是工程分包？什么是工程转包？2.承包商乙与分包商丙签订的桩基础工程分包合同是否有效？简述理由。3.对分包商丙给甲方造成的损失，承包商乙要承担什么责任？简述理由。4.承包商乙将主体工程分包给承包商丁在法律上属于何种行为？简述理由。

某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。问题：1.以上做法是否妥当？如不妥，请指出不妥之处，并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织？主要审查工程应符合哪些方面的要求？

某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架剪力墙结构。首层中厅高12米，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳白手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口（平面尺寸0.25m×0.50m）砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。问题：1.说明该起安全事故的直接原因与间接原因。2.写出该模板支架施工方案正确的审批程序。3.扳手放在脚手架上是否正确？说明理由。4.何谓“三宝”和“四口”？本例的预留洞口应如何防护？

某建设项目施工合同，合同总价6000万元，合同工期为6个月，双方约定某年3月1日正式开工，2月1日签订合同。

合同中规定：

1.预付款为合同总价的30%，工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件价值相当于工程预付款数额时起扣，每月以抵充工程款方式陆续收回（主要材料及设备比重为60%）。

2.质量保修金从每月承包商取所得工程款中按3%扣留。保修金期满后，剩余部分退还承包商。

3.当月承包商实际完成工程量小于计划工程量10%以上，则当月实际工程款的5%扣留不予支取，待竣工清算时还回工程款，计算规则不变。

4.当月承包商实际完成工程量超出计划工程量10%以上，超出部分按原约定价格的90%计算。

5.每月实际应结算工程款小于900万元时，业主方不予支付，转至累计数超出900万元时的月份支付。

6.当物价指数超出2月份物价指数5%以上时，当月应结工程款应采用动态调值公式：P=P。×(0.25+0.15A÷A。+0.60B÷B。)，式中P。为按2月份物价水平测定的当月实际工程款，0.15为人工费在合同总价中所占比重，0.60为材料费在合同总价中所占比重。人工费、材料费上涨均超过5%时调值。

物价指数与各月工程款见下表。

注：2月份人工费指数与材料费指数为100。

7.工期延误1天或提前1天应支付赶工费或误工费1万元。施工过程中出现如下事件（下列事件发生部位均为关键工序）：

事件1：预付款延期支付1个月（银行贷款利率为年12%）

事件2：4月份施工单位采取防雨措施增加费用3万元。月中施工机械故障延误工期1天，费用损失1万元。

事件3：5月份外部供水管道断裂停水2天，施工停工，造成损失3万元。

事件4：6月份施工单位为赶在雨季到来之前完工，采取措施加快进度增加赶工措施费6万元。

事件5：3～4月每月施工方均使用甲方提供的特殊材料20万元。

事件6：7月份业主方提出施工中必须采用乙方的特殊专利技术施工以保证工程质量，发生费用10万元。

问题：按月写出各月份的实际结算过程。