某施工单位新建一栋办公楼，按照相关规范编制了工程的施工组织设计。
施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。
工程双代号时标网络图（时间：月）

其中：工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额。实际施工时，工作⑧→⑨由于业主变更图纸，施工单位停工待图拖延了2月，但业主还要施工单位在规定时间内完成，施工单位据此向业主提出赶工费索赔5万元，（单位：万元）。

问题：
1.指出施工组织设计过程的不妥之处。
2.根据时标网络图进度前锋线分析6月底工程的实际进展情况。
3.施工单位向业主索赔赶工费5万元是否成立？并说明理由。
4.试从投资角度分析6月底的进度偏差及实际进展情况。

某建设单位投资兴建一办公楼,投资概算25000.00万元，建筑面积21000m2；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2层，地上5层。建筑总高20m。经公开招投标，A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标，B施工单位中标了本工程施工标段，中标价为18060万元。部分费用如下：安全文明施工费340万元，其中按照施工计划2014年度安全文明施工费为226万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36万元；大型机械进出场及安拆费86万元；脚手架费220万元；模板费用105万元；施工总包管理费54万元；暂列金额300万元。
B施工单位中标后第8天，双方签订了项目工程施工承包合同，规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质量为合格；除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允许调整以外，其他一律不允许调整；工程预付款比例为10%；合同工期为485日历天，于2014年2月1日起至2015年5月31日止。
施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素，计划主体结构施工工期为120天，预计总用工为5.76万个工日，每天安排2个班次，每个班次工作时间为7个小时。
外装修施工时，施工单位搭设了扣件式钢管脚手架（如下图），架体搭设完成后，进行了验收检查，提出了整改意见。

 项目经理组织参建各方人员进行高处作业专职安全检查，检查内容包括安全帽、安全网、安全带、悬挑式物料钢平台等。监理工程师认为检查项目不全面，要求根据《建设施工安全检查标准》（JGJ 59-2011）予以补充。

问题：
1.A工程总承包单位与B施工单位签订的施工承包合同属于哪类合同？列式计算措施项目费、预付款各为多少万元?
2.计算主体施工阶段需要多少名劳动力?
3.指出背景资料中脚手架搭设的错误之处。
4.按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-2011），现场高处作业检查的项目还有哪些。

某教学楼工程，建筑面积1.7万平方米，地下一层，地上六层，檐高25.2m，主体为框架结构，砌筑及抹灰用砂浆采用现场拌制。施工单位进场后，项目经理组织编制了《某教学楼施工组织设计》，经批准后开始施工。在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：根据现场条件，厂区内设置了办公区、生活区、木工加工区等生产辅助设施。临时用水进行了设计与计算。
事件二：基坑开挖完成后，经施工总承包单位申请，总监理工程师组织勘察、设计单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员等进行验槽。
事件三：设计图纸中的某型号钢筋市场近期一直缺货，很难买到，施工单位在征得监理单位同意后，用另一种市场供应充足的钢筋进行代换。这一种钢筋施工单位在该教学楼工程附近另一工程正在使用，连续五次进场检验均合格，质量稳定，从未出现问题，由于本工程使用钢筋仍为同一厂家、同一牌号、同一规格的钢筋，故向监理工程师提出检验批扩大一倍检查的申请，监理工程师予以拒绝。
事件四：工程验收前，相关单位对一间240m2的公共教室选取4个检测点，进行了室内环境污染物浓度的检测，其中两个主要指标的检测数据如下：

问题：
1.事件一中，《某教学楼施工组织设计》在计算临时用水总用水量时，根据用途应考虑哪些方面的用水量？
2.事件二中，验槽的组织方式是否妥当？说明理由。
3.指出事件三中施工单位做法的不妥之处，并分别给出理由。
4.事件四中，该房间检测点的选取数量是否合理？说明理由。该房间两个主要指标的报告检测值为多少？分别判断该两项检测指标是否合格？