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某建设单位投资兴建一办公楼,投资概算25000.00万元，建筑面积21000m2；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2层，地上5层。建筑总高20m。经公开招投标，A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标，B施工单位中标了本工程施工标段，中标价为18060万元。部分费用如下：安全文明施工费340万元，其中按照施工计划2014年度安全文明施工费为226万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36万元；大型机械进出场及安拆费86万元；脚手架费220万元；模板费用105万元；施工总包管理费54万元；暂列金额300万元。
B施工单位中标后第8天，双方签订了项目工程施工承包合同，规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质量为合格；除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允许调整以外，其他一律不允许调整；工程预付款比例为10%；合同工期为485日历天，于2014年2月1日起至2015年5月31日止。
施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素，计划主体结构施工工期为120天，预计总用工为5.76万个工日，每天安排2个班次，每个班次工作时间为7个小时。
外装修施工时，施工单位搭设了扣件式钢管脚手架（如下图），架体搭设完成后，进行了验收检查，提出了整改意见。
项目经理组织参建各方人员进行高处作业专职安全检查，检查内容包括安全帽、安全网、安全带、悬挑式物料钢平台等。监理工程师认为检查项目不全面，要求根据《建设施工安全检查标准》（JGJ 59-2011）予以补充。
问题：
1.A工程总承包单位与B施工单位签订的施工承包合同属于哪类合同？列式计算措施项目费、预付款各为多少万元?
2.计算主体施工阶段需要多少名劳动力?
3.指出背景资料中脚手架搭设的错误之处。
4.按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-2011），现场高处作业检查的项目还有哪些。
措施项目费=340+22+36+86+220+105=809万元
预付款：（18060—300）×10%=17760×10%=1776万元
2.主体施工阶段需要劳动力：57600×8/（2×7×120）=274.3，取整275名。
3.(1)不妥之处一：立杆采用搭接方式接长。
正确做法：立杆接长除顶层顶步外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。
不妥之处二：连墙件仅用Φ8钢筋与主体拉结。
正确做法：高度在24m以下的单、双排脚手架，宜采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，亦可采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式，严禁使用仅有拉筋的柔性连墙件。
不妥之处三：横向扫地杆在纵向扫地杆上部。
正确做法：横向扫地杆宜采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。
不妥之处四：高处架体扫地杆未向低处延伸。
正确做法:脚手架立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m。
不妥之处五：图中最底一步距的距离为2.3m。
正确做法：立杆的纵、横向间距应满足设计要求，立杆的步距不应大于1·8m。
4.现场高处作业检查的项目还应补充：临边防护、洞口防护、通道口防护、攀登作业、悬空作业、移动式操作平台。
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