【正确答案】 :
(1)本次培训的意义。通过培训使大家掌握新知识和技能,接受新的观念和理念,开阔知识面和视野,增强大家的职业竞争能力,使大家能获得更高的收入,得到更符合自己兴趣的工作。同时,通过培训,能使公司新的生产线尽快上马投产,进一步增加公司的市场竞争力；调整员工的思想意识、价值观和行为规范,理解和贯彻公司的战略意图,调动积极性,增强凝聚力。（3分）(2)分析培训需求。通过面谈法、问卷调查法、观察法和工作任务分析法进行调查研究,了解到：公司员工的年龄构成、文化结构、专业技能、价值取向等与新生产线的岗位任职要求有很大差距；对公司战略意图缺乏深入了解。公司具备基本的培训条件和能力,因此有必要对全体员工进行培训。（3分）(3)确定培训目标（5分）1)进一步明确公司的发展战略目标。2)进一步强化公司的文化。3)掌握与新生产线有关的知识。4)了解或掌握新生产线的管理知识和技能。5)了解现代钢铁企业技术和管理发展的趋势。(4)制定培训计划（见表2-3-1）
（9分）1)根据培训需求,设计培训内容。2)根据培训对象与培训内容,选择培训方式与方法。3)确定培训时间和地点。本次培训可以利用业余时间,地点在公司培训中心。4)确定培训的考核方式。5)确定培训结果的反馈方案。(5)培训预算（5分）1)场地、设备使用费。2)教材和资料费。3)讲课费。4)交通、通信费。5)受训者的工资。6)其他备用金。(6)培训计划的实施（3分）1)帮助大家确立合适的培训目标。2)规范员工的学习行为和学习动机。3)树立榜样、评比表扬、奖励等多种激励措施相结合,调动员工学习的积极性和主动性。(7)培训效果评估（5分）1)本次培训是否达到预期的目标。2)参训员工的知识和技能是否得到提高。3)员工的工作态度是否有改变。4)培训的内容、方法和安排是否合适。5)培训中出现了哪些需要改进的问题。(8)培训结果的反馈：（2分）1)根据本次培训的考核结果择优选拔员工配置到新生产线的岗位上。2)本次培训的考核全部记人员工培训档案。
027-88605621
