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用户: 匿名  2025年07月12日

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027-88605621

企业人力资源管理师应试题解三级-绩效管理

（ 试卷总分:434 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题 多选题 案例解析题 我要评论试卷
第3大题:案例解析题（共300分）
第140题

【案例题6】(20分)
请简述绩效面谈按照具体内容可以划分为哪几类 (P184) (12分)
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
第141题

【案例题7】(20分)
考评阶段是绩效管理的重心，如何做好考评的组织实施工作？(P178)(10分)
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
第142题

【案例题8】(20分)
请简要说明可以采取哪些方式来调整劳动关系？(P274) (10分)
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
第143题

【案例题1】(20分)
某企业为了加强企业内部的绩效管理工作，要求人力资源部的小黎制定一份有关员工的绩效管理考评方法，企业领导对这次工作十分重视。本企业有20—35岁员工200名在第一线工作。技术人员50名，企业领导层20名，请问：( P197)（15分） (1)可以采用的绩效考评方法有哪些？（2分） (2)使用哪种方法会对一线员工有激励作用，并不会产生矛盾？（3分） (3)如何使用好加权选择量表法和行为锚定等级评价法？（10分）
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
第144题

【案例题2】(20分)
李某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。（15分） 请分析： (1)该部门在考评中存在哪些问题？（12分） (2)产生问题的原因是什么？（3分）
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
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