员工背景调查的内容和要求，识别假文凭有哪些方法？

说明校园招聘的概念、方式和选择招聘学校应考虑因素。

说明校园招聘中可能出现的困难和问题，以及校园招聘的组织与实施步骤。

说明人员录用的原则，办理员工录用的具体程序和步骤。

C集团公司是一家迅速发展起来的医药企业，2003年到2005年该集团公司的销售额连续三年都超过2亿元，但到2006年6月30日，c集团公司突然发布一则公告：自即日起进行停业整顿。据c集团公司原副总经理李先生透露，除2003年向社会严格招聘营销人才之外，在以后的几年里，基本上是随时需要人员，随时进行招收，主要凭人情或者内部人员的推荐，这种情况持续了三年之久。之后，C集团又盲目地招收了大量中医药方向的专门人才，并且安插在企业各个下属业务和职能部门中，作为各个单位的负责人，结果使各个单位的管理出现了不同程度的混乱。2006年3月，由于一位高层领导的失误，又造成营销中心主任愤然离开公司，营销中心一度陷入无人负责管理的状况。[2008年11月四级真题] 请您结合本案例，回答下列问题： (l)试从人力资源管理的角度分析导致C集团公司失败的主要原因。 (2)C集团公司要想摆脱目前面临的困境，应该采取哪些补救性措施？