综合分析题 TS集团公司在刚刚起步时，曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告，在一周内就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团，并由总裁亲自带队。随后，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的试，给TS集团带来了新的生机和活力，使其迅速发展成为当地知名的公司。 随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的，但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明，有了伯乐人才自然会被挖掘出来。基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调动，如果有，先在内部解决，各个部门之间可以互通有无，只要是本部门需要的人才、双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。 请回答： (1)在起步阶段，TS集团公司为什么采用外部招募的方式？（6分） (2)随着企业的知名度越来越高，TS集团为什么优先从组织内部寻找人才（14分）

计算题（本题1题共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计 算过程不得分） 某车问产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工。现有A.B、C、D四项任务，在现 有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表l所示。请运用匈牙利 法求出员工与任务的配置情况，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的最短 时间。