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用户: 匿名 2025年05月18日

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027-88605621

企业人力资源管理师考试通过必备三级-理论综合模拟试卷2

（试卷总分:245 分 ; 共有4大题 ; 考试时间:120分钟）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

混选题 : 由单选和多选题混合组成，每题的备选项中至少有1个答案。错选，本题不得分；少选，所选的选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题多选题混选题案例解析题我要评论试卷

第4大题:案例解析题（共120分）

第131题

【案例题3】(20分)

某百货成立于2000年，目前在全国17个城市拥有百货公司31家，随着公司的发展，预计在2012年将扩充到50个大型百货商场，经调查，目前各地商场的员工素质不均，薪资标准也有不同，各区经理的待遇区别也很大，为此问题已经有7位经理不同程度地表示了对公司的不满，为保障公司战略发展的顺利进行，总经理要求人力资源部提交一份解决方案，以明确公司的薪酬制度。请阐述薪酬管理制度制定的步骤和程序。（25分）

【提建议】 :

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讨论

【正确答案】 :

【考生答案】 : 薪酬管理制度制定的步骤和程序：一.岗位工资或能力工资制度的制定程序： 1.根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占的比例，以及工资总额确定岗位工资总额跟能力工资总额。 2.根据企业策略确定岗位工资或能力工资的分配原则。 3.岗位分析与评价或能力测评。 4.根据岗位分析结果确定岗位等级数量与评价等级。 5.工资调查与分析。 6. 7.根据企业文化等确定工资等级等中点。 8.确定各个等级的工资幅度。 9.确定各个等级的工资差距。 10.确定等级之间的重叠部分。 11.确定具体的计算办法。

【得分】 : 10

【本题解析】 :

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