国家拟投资1.5亿元在西南开发区建设某大型炼油装置及进行附属罐区工程项目建设，工程内容包括：土建工程、机电工程。机电工程包括给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后，建设单位对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断。对该项目的可行性研究包括：项目建设的必要性分析，市场分析，资源利用率分析，建设方案，财务、经济分析，社会评价等方面。该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标。中亚施工公司经过招标投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工任务，根据项目施工的特点，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，施工单位组建了项目部。项目部为保证工程顺利进行，制定了保证进度、质量、安全的措施。
【问题】：
1.该项目施工制订计划以哪个工程为主？控制施工进度的技术措施有哪些？
2.补充并完善题目背景材料中可行性研究报告内容。
3.采购阶段项目管理的任务有哪些？
4.该建设项目公用管道工程有哪些？

在机电工程项目公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A安装单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中包括当地建设行政管理部门的招标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。评标时发现，B施工单位投标报价低于成本；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48h内，C施工单位向项目经理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；C施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5d，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理、保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
【问题】：
1.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明理由。
2.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。
3.判别B、D.F、H四家施工单位的投标是否为有效标，并说明理由。
4.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力？指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用。（不考虑保险因素）

某施工单位承担的一项机电安装工程进入单机试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型往复活塞式压缩机进行试运行。试运行前，施工单位建立了试运行组织，组建了试运行保修班组，配备了相关试运行操作人员，进行了培训并经过考试合格。项目部对试运行前的条件进行了检查、确认：
(1)与机组相关的工程和资料。除压缩机出口管道系统未进行水压试验外，其他工程已按设计文件的内容全部完成，并按质量验收标准检查合格，完工工程施工技术资料齐全。出口管道未进行水压试验的原因是一台反应器与出口管相连，而该反应器短时间内还不具备水压试验的条件。
(2)压缩机本体安装检查情况。未查到压缩机随机技术文件，施工班组解释，机组安装合格后，该资料已还给建设单位设备管理部门，机组其他安装资料完整；润滑油路系统清洗合格，资料完整；压缩机作为一个分项工程，未进行质量评定。
(3)试运行方案。试运行方案已编制完成并报送有关单位待批。该方案已向试运行人员进行了交底，操作人员已熟悉试运行方案。
(4)测试仪表、工具、记录表格齐全。
(5)试运行所需动力、仪表空气、冷却水等已具备。项目部认为，机组试运行条件基本具备，出口管道系统未进行水压试验，对压缩机试运行影响不大，而该压缩机是否试运行影响后续动设备的试运行。为了加快试运行进程，项目部决定进行压缩机试运行，在条件具备时再进行出口管道系统水压试验。在准备进行试运行时，被监理单位制止。
【问题】：
1.指明项目部认为压缩机组试运行条件基本具备，决定在出口管道系统水压试验前先进行该机组试运行是否正确？说明理由。
2.指出项目部对试运行前检查、确认的五方面条件中，有哪几条完全符合单机试运行前必须具备的条件，哪几条不完全具备？不完全符合条件的几条，应补做哪些工作？
3.压缩机单机试运行的目的是什么？未进行质量评定是否可以进行单机试运行？为什么？
4.机械设备安装的一般程序是什么？对解体出厂、现场组装的机械设备安装的要求是什么？

某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件。
事件1：在工程中期进度质量大检查中，发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重，且存在材料、配件错用的情况。乙施工队作业人员回忆：乙队进场较晚，领料时领取了项目部库存所剩的与框架钢结构施工相关的型钢和配件，发现规格型号不全，但材料库已经没有余料。材料管理员告知，材料被甲队全部领走。检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队，乙队材料仍然有缺口，处于间歇停工待料状态。乙队为赶上进度，使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓，导致图纸要求的合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。
事件2：工艺热力管道组焊完成、水压试验前进行质量检查，发现管道的主材（钢管）没有生产厂家的材质证明和出厂合格证，也没有进行过其他检查、检验的记录。据施工作业人员回忆：钢管由建设单位供应，工程当时由于材料供应滞后，已经影响到进度。钢管到现场时没有出厂合格证，建设单位负责材料供应的人员表示，材料质量由建设单位负责，先施工合格证后补。施工单位认为是建设单位供应的材料，没有进行其他检验，直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。
【问题】：
1.工程材料进场项目部应如何管理？
2.事件2中，对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确？为什么？施工单位项目部应如何处理？
3.事件2中，如果这批钢管必须立即投入工程施工使用，施工单位项目部应如何妥善处理？
4.从事件1中说明施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法？应该怎么做才是正确的？
5.从事件1分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题？应该怎样纠正？

某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻、规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次由项目部各职能部门负责人参加的协调会，会议通报工程施工情况，及时对现场进度、质量、安全方面的工作进行有效的组织和协调。
【问题】：
1.临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些？
2.公司及项目部应编制哪些类型的应急预案？应急预案评审过程是否完备？是否需要补充内容？
3.应急预案的演练分为几个级别？项目部级应急预案演练的范围和频次是什么？
4.请补充项目经理部协调会的参会成员和协调内容。
5.在大型吊装作业中，如何协调好吊装设备的使用？