027-88605621
热门测试卷
试题 这道题原始版本如下：
【问题】：
1.该项目施工制订计划以哪个工程为主？控制施工进度的技术措施有哪些？
2.补充并完善题目背景材料中可行性研究报告内容。
3.采购阶段项目管理的任务有哪些？
4.该建设项目公用管道工程有哪些？
【答案】：1.该项目施工制订计划应以机电工程为主,因为该项目是工业工程。控制施工进度的技术措施有：
(1)为实现计划进度目标,优化施工方案,分析改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性；
(2)审查分包商提交的进度计划,使分包商能在满足总进度计划的状态下施工；
(3)编制施工进度控制工作细则,指导项目部人员实施进度控制；
(4)采用网络计划技术及其他适用的计划方法,并结合计算机的应用,对机电工程进度实施动态控制。
2.可行性研究报告的内容还应包括投资估算、环境影响评价和风险分析与不确定性分析。
3.机电工程项目采购阶段项目管理的任务有：
(1)对采购工作进行策划,制订采购计划、询价计划；
(2)询价,包括取得报价单、标书,要约或订约提议；
(3)商家选择；
(4)合同管理；
(5)合同收尾。
4.该建设项目公用管道工程包括热力管道工程和燃气管道工程。
(1)为实现计划进度目标,优化施工方案,分析改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性；
(2)审查分包商提交的进度计划,使分包商能在满足总进度计划的状态下施工；
(3)编制施工进度控制工作细则,指导项目部人员实施进度控制；
(4)采用网络计划技术及其他适用的计划方法,并结合计算机的应用,对机电工程进度实施动态控制。
2.可行性研究报告的内容还应包括投资估算、环境影响评价和风险分析与不确定性分析。
3.机电工程项目采购阶段项目管理的任务有：
(1)对采购工作进行策划,制订采购计划、询价计划；
(2)询价,包括取得报价单、标书,要约或订约提议；
(3)商家选择；
(4)合同管理；
(5)合同收尾。
4.该建设项目公用管道工程包括热力管道工程和燃气管道工程。
【解析】：
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