某写字楼工程，地下1层，地上10层，现浇钢筋泥凝土框架结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定，电梯安装工程由建设单位指定分包。

施工过程中，发生了如下事件：

事件一：在主体结构施工前，与主体结钩施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。

事件二：当上体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施（如下图）。

工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。

事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。

事件四：在竣工验收时，建设单位要求对已隐蔽的地下管沟工程重新挖开进行复验，施工单位认为施工过程中已按要求经监理工程师验收合格，故拒绝再次挖开检查。经总监理工程师调节，停工2d后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求。施工单位上报停工2d、复验后重新恢复造成工期延误6d的两份工期索赔。

问题：

1.事件一中，除了国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批？

2.事件二中，先指出本装饰工程网络计划的关健线路，计算计划工期。工作E完成时间更改后，再次指出本装饰工程实际关健线路，并计算实际工期。

3.指出事件三中错误之处，并分别给出相应的正确做法。

4.事件四中，施工单位不同意再次挖开检查的做法是否合理？说明理由。并分别判断两份工期索赔是否成立。

某施工单位中标一新建办公楼工程，钢筋混凝土框架结构，总建筑面积9800m²。地上八层，层高4m；地下一层，层高4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅，层高为5.4m，会议厅框架柱柱间距为8m×8m。

施工过程中发生如下事件：

事件一：设计图纸中的某型号钢筋市场近期一直缺货，很难买到，施工单位在征得监理单位同意后，用市场供应充足的另一种钢筋进行代换。后进场了几批袋装的水泥，施工单位一次300t作为一检验批进行抽样复试，并仅对水泥的抗压强度、抗折强度进行复试。监理检查时发现现场砌筑时用的水泥出厂日期超过4个月，责令将次批水泥清退出场。

事件二：施工过程中，进场验收合格的另一型号钢筋在焊接时发现存在焊接性能不良的问题，监理工程师暂停该批钢筋使用，要求增加原材检测项目。钢筋工长为节约材料，将加工剩余的约3m长钢筋焊接至8.5m在剪力墙中作为部分受力钢筋使用。

事件三：大会议厅屋顶梁板模板支设时，框架梁起拱设计无明确要求，施工单位根据自身经验按3cm起拱。由于当地建筑木材资源丰富，梁板底支撑架均采用木立柱支模。混凝土浇筑完成后正好是国庆节三天放假，节后复工后，施工单位立即安排开始混凝土养护。

事件四：大会议厅模板及支撑拆除前，项目经理通知试验员从养护室取一组试件进行试验，经试验强度已达设计强度100％，项目经理指令开始拆模，被监理工程师责令暂停，要求按正确的方法来判断是否拆模。

问题：

1.指出事件一中施工单位做法的不妥之处，并说明理由。

2.事件二中，按监理工程师的要求应增加哪些钢筋原材检测项目？并指出钢筋工长做法是否妥当，并说明理由。

3.指出事件三中不妥做法，并分别给出理由。

4.项目经理指令开始拆模是否合理？说明理由。并说明监理工程师要求的正确判断方法都有哪些。

现浇大模板住宅工程,该工程共8层，采取框架结构，建筑面积5285㎡。钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工单位签订了施工合同，工程施工中发生了如下事件：

事件一：施工现场入口仅设置了：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌。该工程周围为已建建筑，因施工场地狭小，现场道路按3.5m来考虑做消防车道，距拟建建筑房屋4m，车道尽端堆放模板；56㎡木工加工车间内设置2个火火器。监理工程师认为不符合相关要求，对此发下了通知单。

事件二：施工供电设施已按照供电设计和施工总平面图布置完毕，并且建立了临时用电安全技术方案，方案内容包括：用电组织设计的全部资料；用电工程检查验收表；接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表；定期检（复）查表。

事件三：施工现场临时用电配置，采用“三级配电、末级漏保”配电保护方式。开关箱同时控制两台设备。

事件四：在外用电梯上升过程中，受七层阳台伸出的一根防护栏影响，架子工班长让正在脚手架上进行支模的木工王某立即拆除，王某随即进行拆除作业，结果不慎将钢管坠落，击中下方正在清理模板的张某，张某因安全帽被击穿，头部严重受伤，经抢救无效死亡。

问题：

1.指出事件一不妥之处，试说明理由。

2.指出事件二中，项目部的临时用电安全技术档案还应包括哪些内容？

3.指出事件三中不妥之处，并说明正确做法。

4.事件四有哪些违章之处？

某项工程项目业主（甲方）与某施工单位（乙方）签订了工程施工承包合同。合同中预算工程量为9000㎡，综合单价为1100元/㎡。建设单位依法进行招标，共有甲、乙、丙等8家单位参与工程投标，最终确定甲施工单位中标，合同工期为6个月。

合同有关条款如下：

（1）开工前业主向承包商支付合同总价10％的工程预付款；

（2）工程预付款从乙方获得累计工程款超过合同价35%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除；

工程投标及施工过程中发生如下事件：

事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不合《建设工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。

事件二：7月份遇到罕见特大暴雨，导致全场停工，影响总工期10d；8月份又遇到季节性降雨，导致全场停工，影响总工期3d。施工单位向建设单位提出工期索赔13d。 

问题：

1.预算合同总价为多少？

2.工程预付款为多少？工程预付款从哪月起扣留？每月应扣工程预付为多少？

3.事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目分别是什么？

4.事件二中，施工单位提出的索赔是否成立，分别说明理由。