2007年二级建造师考试《施工管理》真题及答案解析(多选71-80)

来源:【唯才在线考试网】   浏览次数:【161 2012-5-24

2007年二级建造师考试《施工管理》真题及答案解析(多选71-80)

71.相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是(  )中的相应成本项。
A.投标价
B.施工成本规划
C.工程款支付
D.实际施工成本
E.类似工程实际成本
72.项目人力资源管理的任务主要包括(  )等。
A.团队建设
B.管理与项目有关的所有人员
C.组织项目管理班子人员的获取
D.编制人力资源规划
E.进行项目与外界组织的协调
73.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及(  )。
A.设计前准备阶段
B.施工阶段
C.动用前准备阶段
D.决策阶段
E.保修阶段
74.工程项目经济与管理风险主要包括(  )等。
A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力
B.总体工程资金供应条件。
C.工程设计文件
D.工程施工方案
E.事故防范措施和计划
75.下列费用属于建筑安装工程措施费的是(  )。
A.大型机械设备进出场及安拆费
B.构成工程实体的材料费
C.二次搬运费
D.施工排水、降水费
E.施工现场办公费用
76.建筑安装工程费用中,利润的计费基础可采用(  )。
A.直接费+间接费
B.直接工程费+间接费
C.人工费
D.人工费+材料费+设备价值
E.人工费+施工机械使用费
77.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如(  )等。
A.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加
B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
78.施工成本分析的依据是(  )
A.会计核算
B.业务核算
C.避度报告
D.统计核算
E.工程变更
79.对由于(  )等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。
A.工效降低增加的劳动
B.完成合同之外的工作
C.工程延期致使人员窝工
D.法定人工费增长
E.施工现场加班劳动
80.编制措施项目清单时应依据(  )
A.建没项目可行性研究报告
B.建设项目设计文件
C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案
D.建设项目招标文件
E.拟建工程的具体情况

【答案】

71.BCD【解析】成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。施工成本的计划值和实际值的比较包括:①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;⑤工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。可知,施工成本的计划值和实际值也是相对的。
72.ACD【解析】人力资源管理的任务主要有:①编制组织和人力资源规划;②组织项目管理班子人员的获取;③管理项目管理班子的成员;④团队建设。
73.ABCE【解析】设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
74.BE【解析】工程项目经济与管理风险主要包括:①工程资金供应条件;②合同风险;③现场与公用防火设施的可用性及其数量;④事故防范措施和计划;⑤人身安全控制计划;⑥信息安全控制计划等。
75.ACD【解析】建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成,直接费由直接工程费和措施费组成,间接费由规费和企业管理费组成。措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,一般包括:环境保护费;文明施工费;安全施工费;监时设施费;夜间施工增加费;二次搬运费;大型机械设备进出场及安拆费;混凝土、钢筋混凝土模板及支架费;脚手架费;已完工程及设备保护费;施工排水、降水费。
76.ACE【解析】建筑安装工程费用中,利润的计费基础可采用:①以直接费和间接费为计算基础;②以人工费和机械费为计算基础;③以人工费为计算基础。
77.BCD【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。
78.ABD【解析】施工成本分析,就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。以寻求进一步降低成本的途径。
79.BDE【解析】人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
80.BCDE【解析】编制措施项目清单时应依据:①建设项目设计文件;②拟建工程的常规施工组织设计和施工方案;③建设项目招标文件;④拟建工程的具体情况。

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