2012年二级建造师考点解析:施工管理的组织(2)

来源:【唯才在线考试网】   浏览次数:【618 2012-4-10

2012年二级建造师考点解析:施工管理的组织(2)

》》》2012年二级建造师考点解析《建设工程施工管理》第一章

2Z101022 掌握施工管理的组织结构

一、基本的组织结构模式

  常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用,也可在建设项目管理中运用。 

  (—)职能组织结构的特点及其应用

  (二)线性组织结构的特点及其应用

(三)矩阵组织结构的特点及其应用

练习:

1.线性组织结构模式的特点之一是(    )。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B。组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

答案:D

 二、项目管理的组织结构图 

对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图(DOBS图,Diagram of Organizational Breakdown Structure),或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码,它不同于项目结构编码,但两者之间也会有一定的联系。

练习:

1. 对一个项目的管理组织结构进行分解,并用图的形式表示就形成( )。
A. 项目结构图

B. 项目管理结构图
C. 工作流程图

D. 项目组织结构图

答案:D

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