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2009年造价工程师执业资格考试《工程造价案例分析》试题四

来源:【唯才在线考试网】   浏览次数:【6】   2012-8-31

 2009年造价工程师执业资格考试《工程造价案例分析》试题四

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某工程合同工期37天,合同价360万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%,税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%,业主草拟的部分施工合同条款内容如下:

  1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时,可以调整综合单价;条证方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。

  2. 安全文明施工措施费,根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整,专业工程措施费不予调整。

  3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过10%时,价格不予调整,超过10%时,可以按实际价格调整。

  4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件,工期可以顺延,损失费用均由承包商承担。

  在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图4.1所示,并得到监理工程师的批准。

  施工过程中发生了如下时间:

  事件1:清单中D工作的综合单价为450元/m³,在D工作开始之前,设计单位修改了设计,D工作的工程量由清单工程量4000 m³增加到4800m³,D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。

  事件2:在E工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验法相缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致E工作作业时间拖延2天,窝工人工费损失2000元,窝工机械费随时1500元。

  事件3:H工作时一项装饰工程,其市面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货至现场,但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成H工作晚开始5天,窝工人工费损失8000元,窝工机械费损失3000元。

  问题:

  1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H工作的总时差为几天?

  2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。

  3.对于事件1,经业主与承包商协商确定,D工作全部工程量按综合单价430元/m·结算,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?

  4.对于事件2,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?

  5.对于事件3,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?

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