注册会计师《战略风险管理》知识点（4）

来源：【唯才在线考试网】浏览次数：【1】 2012-10-12

注册会计师《战略风险管理》知识点（4）

战略的关键要素

判断一个规划或方案是否属于企业战略，要看五个方面的内容，称为战略五要素，主要包括：有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获取竞争优势有关、能利用企业与环境之间的联系。具体内容如下表：

要素	阐释
有愿景（蓝图）	愿景是推动企业超越环境的动力，可能涉及到企业的创新战略。例如，在过去20年，照相机从简单的相机演化为带有视频录制功能而且体积只有口袋大小的数码相机，这一演化愿景将为未来10年的战略决策指引方向。
具有可持续性	战略的可持续性是企业生命力的保证，如数码相机的战略来自于产品的可持续性。
有效传递战略的流程	战略会对企业产生长期影响。
与获取竞争优势有关	战略只有具备可持续的竞争优势时才能赢得市场。
利用企业与环境之间的联系	战略须利用企业与供应商、客户、竞争对手和政府之间的正式或非正式的联系。

【例题6·单选题】“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”这句管理学谚语表明与对手竞争时，自己如何赢得先机和主动，这表明企业制定的战略应该（）。

A.要有愿景

B.具有可持续性

C.有效传递战略的流程

D.与获取竞争优势有关

【答案】D

【解析】战略只有具备可持续的竞争优势时才能赢得市场。

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