注册会计师《战略风险管理》知识点（3）

 注册会计师《战略风险管理》知识点（3）

企业战略的三个层次

企业战略可分为三个层次，也称为三级战略：公司战略、业务单位战略、职能战略。其中公司战略是总战略，处于最高级，业务单位战略是竞争战略，属于中层战略，职能战略是各职能部门的业务计划，是最低一级战略。

【提示1】企业内各层次的战略以及这些战略的制定者

【提示2】公司战略由企业最高管理层制定，包括CEO、董事会成员、总经理及其他高级管理人员和相关专业人员。这里的其他高级管理人员是指列出的CEO、董事会成员、总经理之外的必要人员参与，但还是以CEO、董事会成员、总经理为主。

【提示3】业务单位战略的制定者一般是指企业的中层领导（事业部门管理层：如经理、厂长、事业部经理、大区经理等），当然可以由高层或基层参加，但还是以中层为主。这一点考生要注意，不可机械的理解为各层制定各层的战略，绝对不可越线，这是管理学，不是数学，所以切记机械地死记硬背。

【例题4·单选题】甲公司是一家金融公司，张总是该公司的董事长，王总是该公司的总经理，李总是公司的财务经理，赵总是董事会的成员。那么，有责任选择和制定职能战略的是（    ）。

A.张总                         B.王总

C.李总                         D.赵总

【答案】C

【解析】公司战略由企业最高管理层制定，包括CEO、董事会成员、总经理及其他高级管理人员和相关专业人员。职能战略的制定者是职能部门管理层，所以选项C正确。

【例题5·单选题】一家移动通信服务公司设置了手机和彩信两个业务单位，分别面向不同的市场，制定不同的战略。它们各自制定符合自身特点和目标的战略属于（    ）。

A.公司战略                     B.业务单位战略

C.职能战略                     D.研发战略

【答案】B

【解析】从题意可以看出，手机和彩信两个单位是该公司的业务单位，是实行自我计划和管理的单位，其拥有的自身具体的经营战略就是业务单位战略。