2013年二级建造师复习重点:市政公用工程施工项目合同管理
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2k320020 市政公用工程施工项目合同管理
重点掌握:
1、签订建设工程合同的法律依据:《合同法》、《建筑法》、《民法通则》
2、施工项目合同履行中涉及的法律规定:《中华人民共和国公证暂行条例》、《中华人民共和国仲裁法》、《中华人民共和国民事诉讼法》、《中华人民共和国标准法》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国文物保护法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国环境污染防治法》、《中华人民共和国道路交通管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》以及《中华人民共和国反不正当竞争法》
3、承包合同的合法性分析
工程项目已具备招标投标、签订和实施合同的一切条件,包括:项目立项的批准文件、工程建设的许可证,建设规划文件,城建部门的批准文件、招标投标过程符合法定的程序。
工程承包合同的目的、内容(条款)和所定义的活动符合合同法和其他各种法律的要求。
各主体资格的合法性、有效性。
4、项目经理部必须履行合同的内容
项目经理应负责组织施工合同的全面执行。
遵守《合同法》规定的各项原则。
发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行的,应依法及时处理。
履行分包合同时,承包人应当就承包项目向发包人负责;分包人就分包项目向承包人负责。因分包人过失给发包人造成损失,承包人承担连带责任。(总包、分包之间的合同关系)
5、合同变更的处理
工程师向承包人提出变更令,或承包人根据施工合同将变更向工程师提出申请。
工程师进行审查,将审查结果通知承包人。
6、施工索赔产生的原因:发包人违约、不可抗力事件、合同缺陷、合同变更、工程师指令、其他第三方原因:
7、施工索赔的程序
承包人提出索赔申请。
承包人提出索赔报告和相关证据资料。
工程师和业主审核承包人的索赔申请。
当该索赔事件持续进行时,承包人应阶段性向工程师和业主发出索赔意向,在索赔事件终了后28d内,向工程师和业主提供索赔的有关资料和最终索赔报告。
工程师与承包人谈判。如果双方对索赔事件的责任、索赔款额或工期展延天数分歧较大,通过谈判达不成共识,按照条款规定工程师有权确定一个他认为合理的单价或价格作为最终的处理意见报送业主并通知承包人。
发包人审批工程师的索赔处理证明。
承包人是否接受最终的索赔决定。
8.施工索赔的依据有:
招标文件、施工合同文本及附件,经认可的工程实施计划、各种工程图纸、技术规范等。
双方的往来信件及各种会谈纪要
进度计划、具体的进度以及项目现场的有关文件。
气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告,工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明。
国家有关法律、法规、政策文件,官方的物价指数、工资指数,各种会计核算资料,材料的采购、订货、运输、进场、使用方面的凭据。
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》》》》2013年二级建造师市政公用工程管理与实务复习重点指导
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