2013年二级建造师考试辅导《建筑工程》重点知识（14）

《建设工程项目管理规范》

1.   项目管理规范指导项目作为指导项目管理工作的纲领性文件。

2.   大中型项目应单独编制项目管理实施规划；承办人的项目管理实施规划可以用施工组成设计或质量计划替代。

3.   程序和内容p255

4.   项目管理实施规划应符合下列要求：项目经理签字后报组织管理层审批；与各相关组织的工作协调一致；进行跟踪检查和必要的调整；项目结束后，形成总结文件。

1.   项目经理责任制（重点）

1)   由法人代表认定

2)   大中型项目的项目经理必须获取工程建设类相应专业注册职业资格证书

2.   项目经理应负责项目职业健康安全的全面管理工作且应持证上岗。

3.   处理健康安全事故程序：报告事故、事故处理、事故调查、处理责任者、提交调查报告。

8.四不放过原则：

（1）事故原因没有查清不放过；     （2）事故责任者没有严肃处理不放过；

（3）广大职工没有受到教育不放过；  （4）防范措施没有落实不放过。

9.项目文明施工包括下列工作：

进行现场文明建设；规范场容，保持作业环境整洁卫生；创造有序生产的条件；减少对居民和环境的不利影响。