2013年二建辅导：机电工程项目施工风险管理
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2H320161 掌握机电工程项目施工风险防范的措施
就工程建设领域而言，风险有政治风险、经济风险、技术风险等，其中政治风险应该说国内工程是不存在的，存在于国际工程的承建中。
（一）工程项目施工中的风险
（二）风险的防范措施
掌握步骤（6个）
应急预案的制订和启动，其原则是回避、承受、降低和转移。
2H320162 熟悉机电工程项目施工风险管理的基本构架
一、风险意识的建立
二、项目部风险管理的组织
三、合同风险管理
（一）合同风险主要有
材料设备风险，人员风险，组织协调风险，政治及社会风险，自然环境风险，经济风险。
（二）规避风险的对策
1.签订一个完善有利的承包合同，明确业主提供的材料设备在质量、供应时间上的责任；在合同条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件；进行相应的投保（险）。
2.在合同中明确业主（监理方）的协调责任。
3.通过合同，明确要求业主提供详细、确实、可靠的资料；拟定可靠的施工技术方案及应急措施方案，也可用分包方式转移风险。
4.利用各种可能进行国际合理避税，利用资金进行有利于我们的国际贸易。
（三）风险管理的具体工作
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