2013年二建辅导：机电工程项目施工现场管理
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2H320111 掌握机电工程项目施工现场的内部沟通协调
一、内部沟通协调
二、内部沟通协调的主要内容
（一）施工进度计划的协调
（二）施工生产资源的协调
（三）工程质量的协调与沟通
（四）施工安全、卫生及环境管理的协调
三、内部沟通协调的主要方法和形式
除定期召开协调会外，还应充分利用下列的方法和形式加强内部沟通：不定期的部门会议或专业会议及座谈会；利用巡检深入班组随时交流与沟通；定期通报现场信息；内部参观典型案例并发动评议；利用工地宣传工具与员工沟通等等
2H320112 掌握机电工程项目施工现场的外部沟通协调
一、外部沟通协调的主要对象
二、外部沟通协调的主要内容
三、外部沟通的主要方法
2H320113 掌握机电工程项目施工现场环境保护措施
一、施工现场重要环境因素的识别
二、环境保护措施
2H320114 熟悉机电工程项目现场文明施工管理
一、施工现场安全绿色通道建立的措施
二、施工材料管理措施
三、施工机具的管理措施
四、施工现场临时用电管理措施
五、场容管理措施
六、现场管理人员及施工作业人员的行为管理
》》》》》2013年二级建造师考试《机电》案例分析典型例题汇总
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