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一、背景
A公司项目部承包了50层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给排水，建筑电气，建筑通风与空调，建筑智能化等机电工程，主要的设备有冷水机组、燃油锅炉变配电设备等,合同总工期为l2个月。因安装工期紧,A公司将其中的建筑智能化工程分包给B公司安装。在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工进度计划。据施工现场建筑施工总平面图，编制了相应的施工方案和安全措施，建立了机电安装的管理体系。
二、问题
1.A公司编制施工组织设计的主要依据是什么?
2.智能化工程的施工进度计划应由谁来编制?编制中考虑的主要是因素什么?
3.冷水机组和燃油锅炉施工方案的编制主要有哪些依据?
4.A公司对施工平面图的布置要点有哪些?
三、参考答案
1.A公司编制的施工组织设计主要依据是：建筑工程的施工组织总设计、工程合同、投标文件、设计图纸、主要工程量和材料清单等。
2 智能化工程的施工进度计划应由B公司编制。考虑的主要因素是：建筑工程和机电工程的施工进度,工程项目的施工顺序,项目工程量,各工程项目的持续时间。各工程项目的开、竣工时间和相互搭接关系。
3.冷水机组和燃油锅炉的施工方案编制依据主要有：已批准的施工图和设计变更,设备出厂技术文件；已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计；合同规定采用的规范标准和规程等；施工环境及条件；类似工程的经验和总结。
4.A公司施工平面图的布置要点有：设备材料的堆放及加工场地；交通运输平面布置；办公设施的布置；临时供水、供电线路的布置。
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