2012年一级建造师考试《机电工程》精选案例8
[案例8]
某设备安装公司承包LCD (液晶屏)生产线设备的施工安装,LCD生产线设备已由建设单位从国外采购,到达施工现场需60天。生产线的土建工程及机电配套工程(由某建筑公司承建)已基本完工。设备安装公司进场后,按合同工期要求,与建设单位、生产线设备供应商和建筑公司洽谈,编制了LCD 生产线设备的安装进度计划(双代号网络图),其中LCD生产线设备的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见表1.
安装公司在设备基础检验时,发现部分设备基础与安装施工图不符,建筑公司进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工作时间,使基础检验的时间用去了30 天。LCD 生产线设备在运输中,由于台风影响,使LCD 生产线设备到达安装现场比计划晚了7 天。安装公司按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。
LCD 生产线设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表 表1
工作代号 | 工作内容 | 紧前工作 | 持续时间(天) |
A | 施工准备 | — | 20 |
B | LCD生产线设备到货时间 | — | 60 |
C | 基础检验验收 | A | 10 |
D | 配电及线路安装 | A | 30 |
E | LCD生产线设备安装 | B C | 75 |
F | 配套设备及控制系统安装 | B C | 40 |
G | LCD生产线设备试车调整 | D E | 30 |
H | 控制系统测试 | D E F | 25 |
I | 联动调试及试运行验收 | G H | 15 |
问题:
(1)分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?
(2)基础检验工作增加到30 天和LCD 生产线设备晚到7 天,是否影响总工期?说明理由。
(3)如按合同工期完成,安装公司应如何进行工期调整?
参考答案:
(1)影响工期的关键工作是:LCD生产线设备的到货时间,LCD生产线设备安装,LCD生产线设备试车调整,联动调试及试运行验收。总工期为180 天。
(2)基础检验验收工作增加到30 天,不会影响总工期,因为基础检验在非关键线路上,出现的偏差小于总时差30 天。LCD 生产线设备晚到7 天,要影响总工期,因为该工作在关键线路上。
(3)安装公司采用适当措施压缩关键工作的持续时间,改变施工方案和调整施工程序,在LCD生产线设备安装,LCD生产线设备试车调整,联动调试及试运行验收的关键工作上赶工7 天,使工期按合同约定完成。
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