一级建造师考试《项目管理》精讲:建设施工合同实施

来源:【唯才在线考试网】   浏览次数:【1 2012-11-17
一级建造师考试《项目管理》精讲:建设施工合同实施

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建设施工合同实施

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(二)合同分析的作用

1.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容

2.分析合同风险,制定风险对策

3.合同任务分解、落实

在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行,如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。

工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大,承包人的风险就越大。

违约责任

1、  承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担业主损失的条款;

2、  由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款;

3、  由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款;

4、  由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定;

5、  由于业主不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定,特别是对业主不及时支付工程款的处理规定。

竣工验收合格即办理移交。移交表示:

1、  业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完成;

2、  工程所有权的转让;

3、  承包人工程照管责任的结束和业主照管责任的开始;

4、  保修责任的开始;

5、  合同规定的工程款支付条款有效。

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